透过行为语言和态度分析达到知己知彼,将人际与管理沟通从形式延伸到个人内心深处,从而提升核心领导力和团队凝聚力,激发出蕴藏在个体内部的潜在能量...
授课对象:不限
采用独特的行为基因能量旋律匹配法快速高效甄选合适人才...
授课对象:不限
了解会议的目的、种类和体系; 了解会议效率不高的原因及对策; 掌握会议中的沟通和反馈技巧; 掌握会议主持人的会议管理技巧; 学会提高会议效率和质量的技巧;...
授课对象:行政人员、管理部经理、管理干部
会议的主要目的就是解决问题,但由于开会技巧不佳或过于频繁,不但无益于解决问题,反而使问题愈趋复杂。频繁的会议与主管层的随意决策,常常是员工的...
授课对象:各部门及中高层管理者
1.能够准确定义培训能解决的业务问题,并设定课程开发目标; 2.运用萃取方法,将经验转化为可以复制的流程工具及窍门; 3.能够根据培训目标确定学习要点; 4.能够根据学习要点设计课程结构图; 5.能够编写符合课堂跟踪检查的表现性课程目标; ...
授课对象:1.企业培训师、培训经理、人力资源经理、产品经理;2.骨干员工及内部讲师;3.有授课任务的技术骨干和
Ø 能正确深刻的认识到企业文化的内涵和在企业经营中的价值; Ø 能真正了解到企业文化体系中的各要素的含义和作用; Ø 能了解企业文化建立的完整过程; Ø 能知道企业文化落地的重要性并能结合企业实际参与设计相关活动; Ø 未来能更积极投入的参...
授课对象:企业中基层人员
Ø 能充分了解辅导的涵义和价值,并建立辅导信念和信心; Ø 能掌握辅导的技巧,独立完成一个完整有价值的辅导流程; Ø 能利用所学技能,顺利应对辅导过程中的挑战,达成辅导目标。...
授课对象:中基层管理人员
1、提升员工的沟通技巧...
授课对象:企业全体员工
通过学习本课程,将让学员如何了解自己情绪的能力;控制自己情绪的能力;激励自己的能力;识别他人的情绪的能力;建立优质人际关系的能力,走上人生的...
授课对象:各级管理者及员工
系统提升公司员工的执行意识和执行能力,促使公司战略和老板/上级指令落实率提升50%...
授课对象:员工、管理人员