智慧时刻——结构性思维与高效表达
● 学习结构性思维的核心技巧，提升商务写作商务呈现的技巧 ● 掌握结构性思维四大核心：结论先行、上下对应、分类明确、排序逻辑的应用 ● 掌握结构化表达自上而下的思考和自下而上的总结 ● 掌握总结概括与横向分类的高效表达 ● 掌握结构...
授课对象：全员
《从心开始—团队高效沟通与执行》
● 了解——高效团队的核心要素 ● 认识——团队执行不力的病因所在 ● 学会——打造团队高效沟通和执行的理念 ● 掌握——团队沟通的四大技巧 ● 提高——员工的工作积极性和团队绩效 ● 打造——积极向上奋发图强的优秀团队 ...
授课对象：企业人力资源管理者、各级部门经理、主管等从事管理的相关人员
燃梦想，筑未来—天龙八步高效流程增员
●大数据时代，数据分析重塑信息时代的增员方略。 ●问题导向，组织发展不成功的问题找出来，推演思路方法，问题就是解决之道。 ●建立正确的适应新时代的增，留，育等策略和方法，实现寿险组织经营的基因裂变。 ●淬练面谈规划的技能，配合天龙八步...
授课对象：团队长，团队精英，绩优代理人
《心态激发 高效执行》
建设积极的心态模式——研习排除择优法等方法建立新的持续性的心态模式。 增强职业归属意识，强化职业岗位的身心合一，塑造职业、积极、自信的心理状态和自我管理意识。 了解执行和执行型人才的概念，提升执行意识，打造高效执行力。 ...
授课对象：1天（6小时）
《电力企业之检修工作高效管理》
课程收益： ● 学员熟练掌握检修工作应准备的资料编制方法 ● 学员了解设备生产厂家性质和本企业可支配的资金使用范围 ● 学员牢固树立检修中“进度把控及纠偏”思想，强调整体把控和实时纠偏，保障检修进度在工期范围内 ● 学员善于使用平台...
授课对象：企业生产部、运营部、设备部、维护部主管、专业技术工程师、班组长及检修作业组成员
《提升企业核心竞争力之高效检查》
课程收益： ● 学员掌握检查活动策划原理和方案编制注意事项，能够有效应对检查工作中各项关注重点 ● 学员掌握检查工作的组织形式，包括侧重点管理，能够根据检查工作的目的，组织各专业检查人员，进行协作，完成专项检查活动 ● 学员掌握检查活...
授课对象：公司总部、二级单位、基层企业生产管理人员、专业技术管理人员、安全质量管理人员等
《让工作更高效-人际交往的20种情景演练》
1、敏锐洞察他人的情绪和意图，识别对话风险 2、消除对话中的顾虑和障碍，开诚布公地展开讨论 3、有效处理事关重大、情绪激烈或争议性的话题 4、以高质量的决策、对共同目标的承诺，更好地组织团队...
授课对象：培训老师，公司管理层，核心沟通岗位人员
《打通营销成功之路的最后一公里：如何实现高效率的产品营销》
● 帮助销售岗位形成用客户思维去理解和展现产品的习惯 ● 帮助销售岗位梳理旺季重点产品，编写易学易用、高效简洁的产品话术 ● 帮助网点全员统一联动，扩大营销覆盖客户面，提高营销成功率 ...
授课对象：银行零售条线的营销人员、基层网点负责人
《解密沟通-高效对话》
● 强化管理者的沟通意识，掌握沟通本质； ● 理解并陈述沟通逻辑，能够运用各模块沟通技能； ● 强化沟通协调能力，推倒部门墙带给组织的障碍； ● 掌握沟通中的人际关系技巧，学会用沟通技巧处理异议； ● 学会换位思考，高效沟通相互协作...
授课对象：全体部门员工
高效保险销售力是怎样炼成的
● 帮助行员树立保险销售的信心，从根源解决客户维护难和营销难的问题 ● 帮助行员建立精准规范的保险营销思路，从前期准备到最后成交流程环环相扣 ● 帮助行员用最高效的沙龙活动批量引导客户，用活动维护客户，用活动产生业绩 ...
授课对象：网点负责人、理财经理、银保渠道资深客户经理、渠道经理
