《心态激发 高效执行》

《心态激发 高效执行》

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授课讲师:张尚

讲师资历

培训时长 1天(6小时)
授课对象 1天(6小时)
授课方式 内训

课程目标

 建设积极的心态模式——研习排除择优法等方法建立新的持续性的心态模式。  增强职业归属意识,强化职业岗位的身心合一,塑造职业、积极、自信的心理状态和自我管理意识。  了解执行和执行型人才的概念,提升执行意识,打造高效执行力。  发现、巩固自身价值,从中获取心力转换的能力,增强责任意识,更好的提升工作中的绩效。  学会高效沟通和时效管理,认识到团队的力量,更好的进行团队协作和团队凝聚。

课程大纲

一、内在心态修炼 1、职场人该有的心态 2、两个心理学实验带来的启示——心态到底影响了你什么? 3、积极心态 心理约束对能力的限制 对内在力量的认识与突破 职场人该有的心态——可能性思维、积极思维、肯定性思维 视频鉴赏:他是如何做到的? 2、自信心态 热爱和归属自己 给自己积极的心理暗示 养成快乐的习惯 事物的两面性和我们的选择——用积极心态应对工作与生活中的问题 3、学习心态 何为职场学习 改变的力量 强化团体意识 二、高效执行效率 1、认识执行与执行型人才 何为执行与执行力? 为何企业里面执行难? 什么叫执行型的人才? 2、树立三大执行意识 数字意识 成果意识 责任意识 3、高效执行,管理自我 克服拖延,快速达成 细微边界法则的影响 不是跑的不快,而是出发的太晚 三、团队精诚协作 1、高效沟通 沟通游戏:沟通游戏带来的启示 有效沟通的三个原则 团队中因人而异的沟通模式 2、统筹时效 注重事轻重缓急 要事第一:做最重要的事 案例分享:25万美金的时间效能咨询案 3、团队合作,协作双赢 什么才叫团队? 团队协作的邦尼人力定律 视频鉴赏:三个团队你最欣赏哪一个?为什么?