基于胜任力的面试技巧——精准招聘
课程背景： 谁是公司合适的人才？ 为什么在面试环节中，感觉那么好的候选人日后却发现不是我们要的人？ 能力要求是模糊的，怎么能找到我们要的人？ 在面试环节中没有精准的设计，招来了大量不合格人员，公司为此付出了高额的劳动成本，同时没有获...
授课对象：部门经理，HR经理及HR主管等
《招聘及面试技巧》
为什么人才市场那么多人在求职，而企业却依然感叹人才难招，为什么很多企业的薪资成本不断增加但是依然缺乏核心人才，为什么每天收到无数简历，但是依然不知道怎么样才能找到那匹传说中的千里马？企业竞争日益激烈，企业的竞争的核心就是人才的竞争，很多企业...
授课对象：企业高层管理者、HR及各部门经理、以及招聘执行人员
《面试官技巧提升》
为什么人才市场那么多人在求职，而企业却依然感叹人才难招，为什么很多企业的薪资成本不断增加但是依然缺乏核心人才，为什么每天收到很多简历，但是依然不知道怎么样才能找到那匹传说中的千里马？企业竞争日益激烈，企业的竞争的核心就是人才的竞争，很多企业...
授课对象：企业高层管理者、人力资源及各部门负责人、以及招聘执行人员
《实战招聘与面试技巧》
为了顺利找到工作，拿到理想企业的“offer”,应聘者会精心准备，这些经过认真准备的候选人在面试中说着“面试语言”，让面试官看到的表现也是“面试行为”，如果面试考官不能识别这层伪装，将可能寻觅不到合适的人才。因此，正确识别应聘者在面试中的表...
授课对象：企业HR、招聘人员、面试官、对招聘工作感兴趣人员等
精准面试&工作表现预测——慧眼识人
企业的发展如同生命体的生长发育，而人才的选用与留就像维持企业生命的新陈代谢，在这个过程中，对人才的评估贯穿始终，特别是一些除了工作技能以外的指标，往往很难快速的正确的评估，这也是企业人才管理的最大痛点。本课程将着重讲解如何分析和评估这些“难...
授课对象：中高层管理人员、人力资源管理人员
招聘体系再造与面试技巧
本课程结构参照华为招聘体系搭建，结合人力资源学《HR六大模块》和心理学的《社会心理学》和生理学《人体解剖学》书中阐述的知识，依据企业仿生学实践框架而定，同时采用中国本土人才性格趋势对应说明，力求符合中国企业HR及非HR的人力资源管理经理人需...
授课对象：主管、经理、储备干部等
《一分钟看清候选人- 心理测评面试的技巧》
人才是企业发展的关键，能否在招聘面试环节能够很快看清候选人是不是自己企业需要的人才是企业招人的关键，为解决这一问题，开发本课程。 本课程从心理学角度来分析判别候选人，通过心理测评技术讲解，并进行讨论、体验、情景模拟和多角度练习，全面提升你...
授课对象：中高层管理人员、人力资源管理人员
《“望、闻、问、切” --招聘面试技巧》
人才是企业发展的关键，能否招聘到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地，并且长久发展的关键。为此很多企业不惜重金，通过各种途径来招聘企业员工，但是由于招聘面试技术的原因，导致有的岗位员工招不到，有的岗位员工留不住，为解决这一...
授课对象：中高层管理人员、人力资源管理人员
《金牌面试官之精准招聘面试技巧》
人才是企业发展的关键，能否招聘到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地，并且长久发展的关键。为此很多企业不惜重金，通过各种途径来招聘企业员工，但是由于招聘面试技术的原因，导致有的岗位员工招不到，有的岗位员工留不住，为解决这一...
授课对象：中高层管理人员、人力资源管理人员
精准面试技巧培训——洞察人心
课程背景： 对于部门经理和人力资源部的人来说，最头疼和沮丧的事情是：候选人接了Offer却没来入职，或者入职没几天就辞职了，或者到岗后工作状态也很一般，和面试表现时判若两人，或者工作中表现出面试中没有发现的致命的缺点，是一颗定时炸弹，或者...
授课对象：主管，中层管理，招聘专员
