《建筑企业的国际化经营战略与实践》

《建筑企业的国际化经营战略与实践》

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授课对象:公司负责人、部门经理及项目经理、项目经理部核心人员 参加本课程的培训需在本行业从事工作三年以上

云战略转型工作坊

云战略转型工作坊

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授课对象:1.CEO、CIO、CGO… 2.产品、销售、服务、研发负责人h 3.推动企业转型的业务负责人和技术专家 4.创新业务的负责人

战略驱动的数字化转型3.0

战略驱动的数字化转型3.0

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授课对象:1.CEO、CIO、CDO…,企业数字化转型战略负责人; 2.产品和服务创新,商业模式创新的负责人; 3.推动企业数字化转型的业务负责人和技术专家; 4.落地执行企业数字化转型战略的业务部门;

战略性人力资源管理与创新

战略性人力资源管理与创新

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授课对象:总经理、各分管领导、人力资源部主管

战略性人力资源管理

战略性人力资源管理

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授课对象:总经理、各分管领导、人力资源部主管

战略薪酬管理与激励

战略薪酬管理与激励

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授课对象:人力资源总监、人力资源经理、人力资源管理工作者

业务驱动下的战略HR管理实践____向华为学HR管理

业务驱动下的战略HR管理实践____向华为学HR管理

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授课对象:企业中高层管理者、HR工作者

人力资源管理规划的制定与执行____从公司战略和经营目标的角度

人力资源管理规划的制定与执行____从公司战略和经营目标的角度

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授课对象:企业中高层、HR工作者

企业战略梳理与研讨___找寻企业做正确事情的基础

企业战略梳理与研讨___找寻企业做正确事情的基础

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授课对象:企业中高层、核心骨干员工

《产品战略》 --企业产品转型之必修课

《产品战略》 --企业产品转型之必修课

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授课对象:企业产品经理以及对产品设计方面感兴趣的人员