《曲尽其妙—内训师授课技巧强化训练》
你是否曾经或正在遭遇以下问题： ● 优秀员工不懂得如何将自身的知识经验进行传授，难以提升企业综合实力； ● 培训走过场，课后的实际效果与期待相去甚远； ● 照本宣科、枯燥乏味，不知道如何才能高质量的完成培训任务； ● 接到培训任务的...
授课对象：企业内训师及需要承担授课任务的相关人员
销售内训师养成记
销售团队的能力是长期训练的效果，并非临阵磨枪。内训师担任着对团队进行持续打磨的责任。销售团队往往出现以下的症状让苦恼： 1. 什么样的能力才具备内训师条件，方能让大家信服？ 2. 业务技能如何传递？ 3. 青涩的新员工频繁进出，培训该...
授课对象：内训师/销售主管
内训师TTT之五线谱——课堂精彩呈现与互动控场
TTT，英文短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训师。一般情况下，它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。 内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建...
授课对象：兼职培训讲师、HR经理、培训主管、培训企业中层干部、业务骨干
内训师体系构建与运营
内训师队伍作为一个重要的岗位群体，在企业内部发挥着传承价值的重要作用。随着企业内部培训师越来越多，培训管理者面临着诸多内训师队伍的运营管理问题：如何选拔、如何培养、如何激励、如何晋级管理、如何宣传推广与活动运营。由此，本门课程旨在帮助培训管...
授课对象：培训负责人、培训项目经理等内训师体系运营管理人员
《TTT系列课程之：内训师技能大赛能力提升》
课程背景 目前企业中使用的培训方式多样，每种培训方式都各有优点，但有一种便捷的培训形式，就是比赛，它是诸多培训形式中可以快速产生成果看到价值，传播品牌的一个非常重要的方式，也是学习技术的一种。 通过比赛的方式，即可以解决同类岗位经验的差...
授课对象：公司培训部员工、公司内训师、参加比赛的内训师
《TTT中阶：金牌内训师打造一站通（2天）》
作为内训师，是否遇到过以下场景： 1、做了几年内训师，授课完全凭经验，不清楚完整的授课流程； 2、不知道培训的各个环节有哪些技巧与方法； 3、授课效果差强人意，每次授课只是为了完成任务，职业似乎进入瓶颈； 4、不清楚与专业讲师的差距...
授课对象：公司培训部员工、公司内训师、培训主管、培训经理
《TTT初阶：内训师快速入门四重奏》
即将成为内训师以及初涉内训师岗位的你，是否遇到过以下场景： 1、被动成为内训师，却并不知道内训师对企业的意义； 2、接到开发课程的任务，也只会把现成的资料罗列出来； 3、一上讲台，总是手足无措、紧张害怕； 4、要做PPT就不知从何下...
授课对象：公司培训部员工、公司内训师、将要转型成为内训师的公司员工
《TTT高阶：金牌内训师修炼五阶梯（5天）》
作为内训师，是否遇到过以下场景： 1、做了几年内训师，职业进入瓶颈，不知道自己价值在哪里，不知道如何突破； 2、加班熬夜开发出的课程，却得不到业务部门认可； 3、课程结构杂乱无章，学员难理解、记不住； 4、精心美化的PPT，却被说“...
授课对象：公司培训部员工、公司内训师、培训主管、培训经理、培训总监、各部门管理人员
轻松讲好课——内训师交互式授课工具训
“内部为主，外部为辅”是企业培训从狂热与盲目走向理性和成熟的标志。因此，企业内部培训师在公司内所承担的使命越来越受重视。 企业内部培训师不同于职业培训师：其在“内容匹配度”上占据绝对优势，但并不是频繁授课，也没有外来和尚的那种神秘感与新鲜...
授课对象：需要提升授课技能的内部培训师，适合30-40人之间
出口成章-内训师表达技能提升训练沙盘
敏捷开发、SAM迭代、情景微课、岗位经验内化，这些方法你是不是已经耳熟能详了？它们帮助企业开发了海量的课程，培养一批批兼职讲师。但这就够了吗？ 岗位经验总结出来了，但知识的传承需要表达！ 遇到一个抽象的概念，却没有办法说清楚！ 工作流...
授课对象：需要提升授课技能的内部培训师
