高效率的时间管理工具
人生最宝贵的两项资产：一项是头脑，一项是时间。无论做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，时间管理水平高低，会决定管理者工作的成败。时间运用的效率决定生命的品质！善于安排利用时间的人，时间自如、工作轻松、生活有序、忙而不乱。 随着现...
授课对象：企业各层级管理者，以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主。
高效能人士的职业化素养和工作效率
“职业化就是商业世界的教养！是职场约定俗成的规矩，也是职场的人品竞争力，一个有职业素养的管理者，才是我们这个世界真正需要的管理人才” 《管理者职业化素养提升》课程粹取了职业化管理最精典的实战内容，调整管理者的职业化意识、职业化行为、职业化...
授课对象：企业中、高层管理者，核心管理团队，核心储备管理人员，从专业走向管理岗位的管理者
王占军:《高效会议管理——如何提高会议效率》
分析会议低下原因，研讨会议提升方案，掌握会议效率提升的方法和要点，提升会议价值...
授课对象：企业全体员工
张译冉:企业管理效率提升的利器——指令管理理论及其技术平台
借助指令管理理论及相关技术平台，帮助企业大幅度提升管理效率，进而形成“言出必行”的企业行为规范！...
授课对象：中小企业负责人及核心管理层
张译冉:低成本高效率的团队沟通技巧
通过技术手段提升团队沟通及协作能力...
授课对象：企业中层及团队负责人
邹云锋:全员高效率六项管控
全员上下打通、思想统一、同频共振...
授课对象：老板带企业高、中、基三层
姚葵醴:《如何成为高效率高业绩高收入的职业经理》
帮助企业全体管理人员做到高效率，做出高业绩，进而个人收获高收入。...
授课对象：企业全体管理人员
姜毅恩:3+5+1财富效率系统
多维度自由...
授课对象：部门经理、人力资源经理、部门主管人员、企业中高管、企业家
刘永强:《非项目经理的项目管理实践》——————通过项目管理能力提高输出工作成果的效率
ν 了解成功项目的特点和本质 ν 理解项目管理的主要阶段和各个阶段的活动 ν 了解项目经理的管理困境和部门经理协作难题 ν 掌握项目管理的基本工具和技术...
授课对象：λ 公司高层、项目经理、项目经理候选人 、各部门经理、项目主管、项目团队人员、在项目环境下工作、不具
王万勇:P1602-提升工程项目验收效率
掌握项目收尾验收管理技巧，识别影响项目验收的因素，处理项目验收矛盾和冲突。...
授课对象：企业中高层管理者、部门经理或总监、PMO成员、项目经理、业务骨干 、其他项目管理相关人员；
