《企业文化工作坊》
▲ 理解企业文化的理念层的三大核心要素； ▲ 学习企业文化落地三部曲：知-信-行，掌握落地的关键因素； ▲ 掌握企业文化发展的四层断裂的特征，学会诊断团队的文化发展问题； ▲ 熟悉企业文化咨询的全过程，掌握企业文化建设的过程要点； ...
授课对象：企业管理干部
《快乐工作-情绪与压力管理》
● 精准识别心里不健康的根源 ● 学习管理情绪和压力的知识 ● 练习压力管理三种应对技巧 ● 掌握情绪管理的断舍离方法 ● 学习提升积极心态四个方法...
授课对象：员工
《让下属有计可施 ——部属培育与工作教导》
● 通过学习深度践行管理者培育部属的理念； ● 扩展管理者培育部属的关键知识和方法； ● 践行有效培育部属的程序、规则，打造企业需要的优秀人才； ● 了解并修炼OJT培育模式，高效践行OJT培育计划； ● 帮助企业实现人才战略，简历...
授课对象：新晋管理者、储备人员、高潜员工、中基层管理者等
《目标管理与计划落实 ——从战略目标到工作任务达成的全流程设计》
本课程基于以上问题的解决，为企业中基层管理人员量身定制，从目标管理与计划落实的角度为企业中基层管理人员提供整体的解决方案。★ 掌握明确目标的工具的应用方法； ★ 掌握目标分解为工作任务的方法； ★ 掌握工作任务量化为标准的方法； ★ ...
授课对象：部门负责人/中基层管理者
《工作规划与时间管理》
● 培养正确的时间管理观念，合理规划，高效利用时间 ● 掌握实用有效的计划制订与时间管理的方法，改变拖延习惯，减少工作延误 ● 掌握合理有效利用时间，提高工作效率及效能的技巧 ● 帮助学员树立正确的精力管理理念，科学管理自己的精力资源...
授课对象：希望创造高绩效的经理、主管以及希望科学规划工作与生活的人士
《心理健康与情绪压力管理团辅工作坊》
● 提高对心理健康的理解，更科学和有效率的应对心理亚健康； ● 掌握情绪压力的机理，建立情绪压力管理的长效机制； ● 掌握情绪管理的技巧，打造职场与生活的强大情绪复原力； ● 识别压力源，并积极应对，提升职场效能和生活幸福感； ● ...
授课对象：● 销售类、客服类、管理类等压力大的岗位； ● 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层； ● 金融、电信、IT业、政府机构等高压行业； ● 其他希望提升心理弹性，提高工作绩效的职场精英。
《领导力心理学：团队凝聚力与高效建设工作坊》
● 提高对团队凝聚力的认识和理解，让职场成长更快； ● 掌握识别团队成员和匹配领导风格的方法，提升识人用人的领导力； ● 掌握工作目标管理和执行力推动的技巧方法，高效提升团队执行力； ● 掌握团队激励的机理和技巧，激发团队凝聚力和工作...
授课对象：新晋管理者、青年管理者、储备干部等
《无压工作的艺术——高效能时间与精力管理》
● 正确认识时间和精力管理，加深理解时间管理的3个关键认知： 意识是先决条件/目标设定是第一步/选择是难点与核心 ● 掌握高效利用时间的常见方法和技巧 ● 基于目标制定计划，用好任务清单 ● 理解拖延是时间管理的大敌，掌握克服拖延的...
授课对象：各部门经理、主管、高潜人员、办公室、销售、行政、财务，人资等人员
《分身有术——时间管理与工作效率提升》
本课程从时间管理问题谈起，与学员一起分享时间管理的经验，讨论和提出时间管理的相关方法技巧。● 了解时间的真谛，树立珍惜时间的思想； ● 掌握目标设定的方法与技巧； ● 掌握计划制订和管理的工具和方法； ● 学会应用精力恢复的方法和工具...
授课对象：各级职责人士
《高屋建瓴——教练式领导艺术（工作坊）》
● 掌握教练式的成果导向思维对话 ● 学会使用开放式问题，通过提问方式引爆员工内在驱动力，从而提升做事执行力 ● 学会建立信任的沟通场域，打开沟通桥梁 ● 学会如何用团队教练方式开高效会议，现场出成果 ● 建立和谐人文关系和组织文化...
授课对象：中高层管理者
