1. 提升对公司在互联网环境下战略转型、业务转型的了解与认识,加深对互联网思维的理解,拓展视野。 2. 在广泛收集当今的移动互联网创新营销模式的基础上,归纳总结出适合运营商开展的5大营销模式:口碑营销、眼球营销、精准营销、体验营销、新媒体营...
授课对象:管理人员,总经理,总裁,副总经理等
深度解构在同质化竞争背景下,如何通过颠覆式创新,借力新媒体实现对竞争对手的侧面攻击...
授课对象:营销总监 市场运营人员 营销策划人员
通过学习本课程,您将能够:科学、先进的企业战略理念,运用创新、高效、实用的战略规划方法,如何在企业运作中合理创新...
授课对象:企业所有高层管理人员
在当今大众创业万众创新的同时,许多企业的销售业绩都不是太乐观,对传统的营销思维没有突破,更不用说颠覆了,对创新不知道如何去杀出重围,开辟出一条适合自己公司经营的路,通过此次课程的培训与交流,希望能够让您脑洞大开,思路拓宽,建立新营销的创新思...
授课对象:所有企业销售及管理人员
突破传统,创新思维,超常发展! 系统学习和掌握如何创新商业模式实施企业的转型升级!...
授课对象:1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者; 2、企业战略发展经理、策
突破传统,创新思维,超常发展! 让学员带着问题困惑来,带着解决方案走! 系统学习和掌握如何创新与构建一个成功的商业模式!...
授课对象:1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者; 2、正在创建新商业模式的
传统企业如何成功进行互联网+...
授课对象:1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者; 2、正在创建新商业模式的
1、系统学习和掌握创新的管理方法,打造持续创新力; 2、找到让企业更具创造力,并在创新过程中增加效益的方法。...
授课对象:1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者; 2、企业战略发展部、企划
转变思维:明确商业模式的本质与价值,突破商业模式发展的固有模式, 转变传统思维;掌握方法:帮助企业发现创新规律,掌握商业模式设计模型工具,学会商业模式创新方法;战略转变:在商业模式创新的前提,为企业提供战略规划调整的新方法...
授课对象:1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;2、企业战略发展部、企划部
掌握方法:企业顶层设计的内容和步骤,明确“我是谁、去哪里和如何去”。思维创新:明确商业模式的本质与价值,突破商业模式发展的固有模式, 转变传统思维...
授课对象:1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;2、企业战略发展部、企划部