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结构化是职业管理当中思维的最基本的方式,这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。结构化的概念最早是世界最著名的咨询公司麦肯锡提出来的,麦肯锡公司的咨询基本思路: ...
授课对象:追求高绩效的企业全员
你有没有这样的困惑? 比如说:同样一件事情,有的人三句话就能说清楚,而你可能说了30分钟也说不到核心;同样是做汇报,有的人用5页PPT就能说服对方,还能得到领导的赏识。但是你辛辛苦苦写了二十多页,还要被人家反问说,你到底想表达什么;同样是...
授课对象:企业中基层管理者、高潜能员工
为什么你看了很多的沟通书籍,听了很多的沟通培训,你的沟通能力还是极其有限?为什么你掌握了很多沟通技巧,在实际生活、工作中却无法有效应用?你体会过和他人把聊天聊死的感觉吗?你的产品很好,你的解说貌似也很好,但是客户为什么没有成交?你以为你很懂...
授课对象:各级经理人;想要提高效率的职场精英;
课程背景: “有些人说话,罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱。” “我写的文案,客户说看不懂,不愿意看。” 如何写作公文,有效规划演讲内容,快速开发培训课程? 如何重点突出,逻辑思路清晰? 怎样搭建框架结构、组织...
授课对象:需要提升表达、思考和解决问题能力的人士。
您的企业是否也存在这样的问题? 1. 业务要发展,部门要培训,领导也很重视。可是当你信心满满的确定了业务标杆来进行培训的时候,却因为业务需要迟迟耽搁了课件设计。 2. 新晋管理层也是培训者,找你帮忙一起设计一个课程,可是你却每天忙到忘记...
授课对象:准内训师,新晋管理者,内训师,有意愿成为内训师等