结构性思维

结构性思维

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授课讲师:卢曼漫

讲师资历

培训时长 1-2天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

【课程背景与说明】如何在第一时间有效解决问题的关键?如何在短时间内让他人清晰理解你的意图?如何在书面表达时不再堆砌文字、不再混乱?无论是在职场还是生活,有结构的表达,能够更加重点突出、条理分明、有理有据,从而提高效率,为影响力加分。结构化的表达能力是高绩效职业人最重要的概念技能之一。【培训受益】1、帮助学员提升逻辑思维力,养成理性思考的习惯;2、帮助学员提高表达能力,表达更加条理分明,主次有序;3、帮助学员加强沟通效率,使个人和企业都能高效交流,提升绩效。【授课形式】本次课程充分采用行动学习促动式教学,通过视觉引导、现场演练、角色扮演、情景模拟等多种方式,激发学员边学边做,主动思考,有充分的参与感和收获感,让学员在最短时间内,对所学内容深刻领悟。【课程对象】企业全体员工【课程时间】1天/2天【课程内容】一、结构与思维的力量1、结构:想清楚、说明白2、思维:别着急,想想3、训练两原则二、构建结构性思维1、四个基本特点A.结论先行B.上下对应C.分类清楚D.排序逻辑2、结构性思维接收信息A.识别:事实与个人观点或判断B.对应:事实与观点的对应关系C.结构:画出结构图D.表达:信息的主要内容 三、纵向结构1、自上而下疑问回答A.明确场景B.明确主题C.设想问题D.回答问题2、自下而上概括总结A.识别没有内容的主题句B.罗列内容要点C.概括总结形成主题句 四、横向结构1、演绎论证结构A.演绎论证的定义B.演绎论证的标准式C.演绎论证的常见式2、归纳论证结构A.归纳论证的定义B.排序的三种方式C.分类的MECE原则 五、序言结构1、故事序言四要素A.背景B.冲突C.疑问D.回答2、常见的四种模式A.标准式B.开门见山式C.突出忧虑式D.突出信心式