《A股全面注册制改革：新生态、新机遇、新征程》
本次课程对全面注册制进行解读分析，并对企业上市流程、要点进行讲解，帮助企业家、董监高掌握走向资本市场前的必备知识、筹划、资本运作方案设计以及上市后的规范运作，能够玩转资本魔方、助力企业高速发展。...
授课对象：企业决策者：大股东、实际控制人、董事长或总经理带队参加，才能对重要事项进行判断 企业负责人：财务总监CFO、董事会秘书、证券事务代表或其他相关的中高级管理人员。 投资机构：投资基金PE、创投公司VC、银行、资产管理、集团投资部等公司高级管理人员，例如投资总监、融资总监、投资经理、分析师，证券投资银行、投融资从业人员。 政府部门：各地政府上市办、金融办、国资委、开发区、工信局、中小企业局、科技局等有关部门负责人，相关资本运营平台、投资集团等公司高管 中介机构：会计师事务所、律所、评估所及研究咨询单位等中介机构高层管理人员； 投融资行业人士：有意进入、从业相关服务的投融资和从业人士。
《融资环境与融资路径 ——从2018年深港的融资生态解读当下的融资路径》
● 形势——了解融资的形势 ● 趋势——了解投融资的趋势 ● 优势——学会价值投资的盈利模型 ● 路径——完成盈利模型、演练融资路径...
授课对象：● 想融资、又融不到资的企业家、政府领导、公司高管 ● 希望能够全面了解当下各种“融资路径”的企业家 ● 希望通过“资本的视野”全面的了解当下的经济环境与创新路径的企业家
《精益运营生态圈管理实战》
本课程由主讲老师经过大量时间投入和运营实践，从德国精准化管理、日本精益化管理、中国精细化管理找出一条运营管理的规律，用通俗易懂的案例分析和生活化的常识来讲解运营管理，帮我们理清各个运营环节头绪，让公司各部门配合更紧凑，加快无缝链接。◆ 在新...
授课对象：制造业中、高层管理人员
《降本增效突围之道 ——打造有效能的企业运营生态圈》
■ 在新常态经济形势下，企业从内部管理如何的转变； ■ 从信息流和实物流的角度来分析“企业烧钱”的运营模式； ■ 从供应链的角度拓展成本管理与控制； ■ 熟练掌握生产现场常用的解决和改善管理问题的工具； ■ 从成本战略的角度认识工作...
授课对象：制造业中. 高层管理人员
平衡管理模式落地 —如何营造和谐的管理生态
根据“平衡管理者的六种能力”模型，提炼出管理工具以提升企业管理者的综合管理素质，加强中高层者的团队管理能力，使企业管理者逐步实现从优秀走向卓越。 ...
授课对象：企业中、高层管理者
统筹与协调管理技巧 —如何营造平衡和谐的管理生态
根据“平衡管理者的六种能力”模型，提炼出管理工具以提升企业管理者的综合管理素质，加强中高层者的团队管理能力，使企业管理者逐步实现从优秀走向卓越。 ...
授课对象：企业中、高层管理者
金融科技—商业银行科技转型与金融生态重建
● 洞悉2019年商业银行业改革发展前沿动态，汲取同业领先者的先进经验和典型案例精华，开阔视野，提升认识，增强发展金融科技的使命感和紧迫感。 ● 全面了解金融科技发展的现状和内涵，及其对于中国经济社会的积极意义。系统掌握中国金融科技各种业...
授课对象：银行全员，银行管理层
基于场景生态的营销阵地 ——社区银行线上线下综合获客的金融业务转化实践探析
● 掌握一种新的线上线下金融服务活动开展与落地的模式 ● 提升金融产品场景与社区金融行业生态的逻辑认知 ● 掌握一套分析业金融业务场景与社区生态搭建的思路 ● 熟练运用线上线下综合获客与金融业务落地的方法 ...
授课对象：商业银行互联网金融部、科技部、零售部的营销人员与产品经理
《互联网的新风口—产业互联网 ——构建智能+时代数字生态》
● 了解产业互联网本质； ● 学会互联网系统思维，人工智能+和5G技术应用下的产业互联网思维； ● 掌握企业互联网化转型升级模型，课程即学即用。...
授课对象：董事长，总裁，总经理，副总，及其它企业中高层管理者
《生态战略——企业十倍增长 生态思维+顶层设计+品牌策划+招商引资+连锁复制+业绩倍增》
为帮助企业在赢得顾客、吸引投资者和创造利润等方面形成良性循环，提升企业核心竞争力等方面提供可靠的系统支撑，生态圈赋能渠道快建研究院开发了一套打造商业新“钱”途，十倍业绩增长系统落地课程，帮助企业发现企业升级转型之道、之径、之本。 ...
授课对象：董事长、总经理、总监、股东等
