《新时期党的“三大法宝”的新内涵 培训方案》
● 增强党性修养； ● 了解党的历史； ● 汲取中国传统文化精髓； ● 加强自身理论和行为修养，提升个人的能力、格局和境界； ● 形成积极乐观的工作态度和人生态度。...
授课对象：中高层领导、各业务主管、人力资源总监、经理、绩效管理经理、主管等
《新时期党的“三大法宝”的新内涵 培训方案》
● 增强党性修养； ● 了解党的历史； ● 汲取中国传统文化精髓； ● 加强自身理论和行为修养，提升个人的能力、格局和境界； ● 形成积极乐观的工作态度和人生态度。...
授课对象：中高层领导、各业务主管、人力资源总监、经理、绩效管理经理、主管等
《新时期的经销商生意经营致胜》
本课程以经销商的经营为核心目标，从经营理念、经营分析、经营策略、经营落地四个部分，帮助经销商转变和升级经营理念，掌握优化经营的方法，从而提升经销商的经营利润。● 帮助学员转变经营理念，强化经营意识 ● 能够使学员掌握经销商盈利的方法 ●...
授课对象：经销商老板、经销商操盘手、经销商财务经理
《新时期下国有企业深化改革与创新发展》
● 全面了解国有企业改革的顶层设计大背景。 ● 掌握全面深化国有企业改革的本质与特征。 ● 了解国有企业混合所有制改革挑战与机遇。 ● 掌握国有企业混合制改革的新动力新奥秘。 ● 理解国企改革三年行动方案的操作路径。...
授课对象：党政领导干部、金融和大型制造业等国有企业中高层管理干部
新时期银行转岗员工心态调整与能力提升
1、认识到银行网点柜员转岗的迫切性 2、转岗前的心理调整 3、以积极的思维面对转岗的挑战 4、掌握转岗的能力储备 ...
授课对象： 银行网点负责人、理财经理、大堂经理、柜员等
新时期业财融合转型与升级管理
课程收益： 【开阔全局视野】从拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习全新商业模式、洞察市场的瞬间变化，全面培养自身视野，提升视野的全局观。 【掌握沟通技巧】从沟通汇报能力、关系协作能力、组织执行能力、素养适应能力等横向协作方面跳出职业短板...
授课对象：投资人、企业高管、财务总监、财务管理人员、各层级管理者等
《新时期银行柜员心态建设和服务营销综合技能提升》
● 角色认知：明确新时期柜员的岗位职责，系统梳理服务、营销的职责与交集 ● 能力提升：系统学习柜员应知应会的七步曲：站相迎、笑相问、礼貌接、及时办、巧营销、提醒递、目相送 ● 投诉处理：有效应对客户投诉抱怨，提升投诉处理技巧，化干戈为玉...
授课对象：网点柜员
《新时期银行财富管理之道》
本课程从财富管理成功的典型案例分析出发，解构财富管理的角色定位及客户关系管理体系，提出智能化发展对理财业务影响的应对方法，以及交叉销售策略及高净值客户资产配置要点及方法。▲ 了解新时期下财富管理的特点，掌握最新市场资讯和竞争态势； ▲ 分...
授课对象：金融机构各级管理者、理财顾问、理财经理
《新时期银行管理干部管理领导力与综合能力提升》
本课程结合银行行业特质，综合银行管理者工作的特点进行综合全面的引导，让银行管理人员对自身领导力有一个全新认知和理解，最终对自己的管理工作产生现实价值。■ 全面了解现代金融对管理者的要求 ■ 系统梳理银行管理干部领导力误区 ■ 综合阐述领...
授课对象：银行管理干部
《新时期金融员工执行力与综合能力提升》
■ 树立金融人正确的执行力观念和心态 ■ 对执行力做到更加人性化、职业化、精细化 ■ 明确日常服务营销执行中的角色定位 ■ 掌握服务营销中沟通的方法...
授课对象：一线员工
