培训时长 | 0 |
授课对象 | 中高层领导 |
授课方式 | 内训 |
■ 明确企业财务状况,对公司偿债能力,资本结构是否合理,流动资金是否充足作出判断。
在企业管理中,企业领导由于决策的需要,需及时了解和掌握本单位的财务情况,除了听取财务人员的汇报之外,亲自把会计报表拿来看看,有时能得到更多自己想要的信息。从会计报表中,我们可以获得本单位如下几方面的信息:1、企业短期偿债能力;2、企业长期偿债能力;3、企业经营管理能力;4、企业获利能力。如果动态地跟踪分析有关财务指标,就能较容易地找到企业财务状况变动的原因;如果和同行业企业之财务指标作比较,就能掌握本企业在同行业中的地位;从而做出正确的决策,使企业的财务状况达到良性循环。会计作为一门分类的艺术,报表分析即是这门艺术的华彩篇章。读懂财务报表,已经越来越成为现代企业领导者经营的必修课。?课程体系第一部 财务、会计与财务报表一、 财务与会计及联系与区别二、 财务报表及财务报表体系三、 财务报表的特点第二部分 资产负债表的解读与分析一、资产负债表1、 资产负债表2、 资产负债表提供的信息3、 资产负债表阅读二、资产1、资产解读与分析筹划1.1流动资产的解读与分析筹划A、现金、现金的特点及企业生存的关注点B、预付账款、预付账款的特点及注意事项C、应收账款、应收账款的特点及危机处理D、存货、存货的特点及企业管理最关键的节点1.2固定资产的解读与分析生存筹划1.3无形资产的解读与分析节税筹划三、负债3.1负债解读与分析筹划3.2流动负债解读与分析筹划3.3长期负债解读与分析筹划四、所有者权益4.1所有者权益解读与分析筹划五、企业的健康证明——资产负债表的综合分析筹划5.1短期偿债能力分析5.2长期偿债能力分析案例第三部分 损益表的解读与分析1、什么是损益表 1.1损益表提供的信息 1.2营业收入的筹划2、损益表的计算过程2.1净利润?2.2利润总额3、损益表的阅读4、企业的真功夫——损益表分析筹划4.1获利能力分析4.2经营效率分析4.3发展能力分析4.4上市公司指标案例 第四部分 现金流量表的解读与分析1、什么是现金流量表 1.1现金流量表提供的信息 2、现金流量表的阅读3、一表“人财”——现金流量表分析筹划 如何获取更多经营活动现金净流入现金流量表识别案例总结三大主表之间的相互关系财务报表给我们的启示 老师介绍:朱旭杰老师从事会计工作27年。先后就职大型国有制造企业、事业单位、民营集团担任高管;具有扎实的账务处理和财务工作全盘应变能力——熟悉从企业筹建到运营的财务搭建工作,建立企业、集团财务的结构、制定财务各种规章制度及核算流程,预测保本点等,为运营决策提供各种财务数据,并成功组织过用友ERP在大型企业的上马应用。具有解决企业财务存在的问题、内外审计、上市前的准备、企业融资及税收筹划等工作能力,曾协助公司成功收购、兼并多家企业,并历次在增资和融资项目中均获得成功。朱老师曾参与多家公司(含上市企业)的审计工作,从初期提取原始资料到最终完成审计工作报告等业务流程都非常熟练。她熟知国内不同类型企业的审计流程,当公司面临税务危机时,懂得应对的基本思路、方法、顺序及如何规避财务风险,能及时让企业对税务(自查)稽查的应对、涉税争议的解决或税务危机处理,力争通过合法的途径将税务成本控制在(降低到)可接受水平的具体范围。朱老师现任多家财务咨询公司顾问,具备良好的管理风范和沟通能力,拥有广泛而良好的人脉关系,具有良好的敬业精神和培训能力。