培训时长 | 0 |
授课对象 | 公司CEO、总经理、股东 |
授课方式 | 内训 |
共同设计2020年的实战增长剧本
明年公司业绩怎么增长? 明年企业应该做怎样的改变? 明年如何让企业实现自转经营? 15位企业老板一起给您献计献策; 15个小时的高强度实战演习; 7位咨询师现场针对性解答, 战略、股权、商模、人效、营销、文化、阿米巴······ 你的问题,大家来讨论交流; 你的阻力,大家来答疑解惑; 你的目标,大家来献计献策。 不是课程,不是培训, 是帮您跳出来找解决方案。 宏观视野,区域落地; 海量案例,三大增长; 智慧碰撞,能量传递。 私 董 会 道 场 私密、分享、实战、面对面; 仅邀请15位本土企业家参与分享; 企业家与咨询师一起打造的交流、学习场; 两天一晚,共同设计2020年的实战增长剧本。 私 董 会 成 员 经济学家:宏观视角解读区域与行业发展的问题和机遇。 上市公司:学习榜样,对标借鉴。 行业精英:商战中的胜利者,战略、营销、人效等各有所长。 公司高管:商战中的胜利者,一线指挥员,战术高手。 咨询老师:海量案例凝结商战理论,理论指导实战。 私 董 会 亮 点 无缝交流,答疑解惑 7位咨询老师与15位企业家私密交流,两天一晚、几十次的面对面的交流机会。 你能想到的问题,全部提出来。 实战经验,对标借鉴 企业家与企业家之间,分享经验教训。 企业家与咨询师之间,面对面传授答疑。 工具方法,现学现用 海量案例凝结理论,理论指导实战。 战略、商模、股权、人效、营销、文化六大模块工具,手把手教会使用。 私 董 会 议 程 客 户 见 证