萧瑞海:2020浙江民企增长变革论坛

讲师资历

课程目标

找企业新旧动能转换点，实现企业持续增长

课程大纲

一、低迷的增长，民企的迷茫 宏观经济的“三大马车”在变： 投资格局变化：“不将房地产作为短期刺激经济的手段”。 外贸格局变化：2019年1-6月，中美双边货物进出口额下降13.7%。 内需稳定增长，可是有较大的通胀压力。 2019年1-9月，固定投资同比增速5.4%，低于GDP增速，经济继续下行。 GDP增速下滑：同比增长率一季度6.4%，二季度6.2%，三季度6%。 旧动能已经消失，新动能尚未找到，民营企业家才会有痛苦： 心力不足，迷茫无助； 团队涣散，狼性不足； 增长乏力，路径迷失； 变革无方，琐事缠身； 学了很多，落地很少； 孤独奋斗，难顾家庭。 “ 敢于削弱我们的既有优势，就是我们的新优势。—任正非” 二、拥抱变化，找到新动能 坚守底线，紧握商业原理和常识； 拥抱变化，变革企业增长的动能。 您有没有下定变革的决心，或者还是浑浑噩噩？ 您有没有找到变革的方法，或者还是有心无力？ 三、课程设置 两天一夜，您将找到很多问题的答案。 宏观经济形势的深刻解读【范剑平】 助您看清大势： 让我们清晰未来环境中应该做些什么。 有效增长路径的具体落地【萧瑞海】 助您立竿见影： 首次分享企业增长秘籍，直接指导落地。 论坛日程 课程设置 四、导师阵容 智囊团 五、他们已经选择 六、贵宾报名专线 智慧分享，高端链接。席位有限，预约筛选。 学习对象 董事长、总经理、战略、营销、财务、人力资源等