廖跃洪:《企业人才兵法》

廖跃洪:《企业人才兵法》

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授课讲师:廖跃洪

讲师资历

培训时长 0
授课对象 企业中高层管理者
授课方式 内训

课程目标

帮助企业拥有核心团队和忠实的人才,打造企业之根本

课程大纲

第一部曲:寻人和训人兵法: 1、人才的概述,什么是人才? 2、寻人的四大误区,寻人的四大原则; 3、训人兵法的四个方面,训人兵法的五大原则; 第二部曲:用人兵法: 1、用人的标准,基层看什么?中层看什么?高层看什么? 2、用人的理念; 3、用人的心态; 4、用人的风尚; 5、用人的方法; 6、用人的境界; 7、用人的哲学。 第三部曲:留人兵法: 1、人才流动现象分析; 2、人才流失的危害概述, 3、人才流失的原因分析:外在的拉力、内在的推力、离职背后的数字1、3、6、12、36、72的背后意义; 4、如何建立良好的薪酬绩效; 5、留住人才的九大基本要素; 6、留人境界; 7、留人六大兵法推荐。