梁石:百货公司SKU单品管理

讲师资历

课程目标

掌握商品深度管理

课程大纲

一、零售百货行业的核心能力 零售百货行业顾客的两大关注点 零售行业的四大文章 零售百货行业的“波特五力分析” 零售百货行业制胜的“六大执行力” 二、百货公司SKU管理的由来 金融危机对百货业的影响 国内各大连锁百货的动作与变化 零售业的“野蛮生长”时代 百货公司及联营伙伴的核心 三、百货公司SKU的基本定义 传统的SKU定义 百货公司SKU基本定义的思考 四、百货公司SKU管理的核心理念及目的 百货公司SKU管理的核心理念 百货公司SKU管理的基本目的 五、百货公司SKU管理开展的基本次序 理解SKU管理的重要性 百货公司SKU的纵向管理层次 百货公司SKU的横向管理关联 百货公司SKU的内外管理关联 六、百货公司SKU实战应用展开的四大步骤 百货公司SKU实战应用四大步骤 百货公司SKU的实战应用“重要与异常” 百货公司SKU的实战应用“三许三不许” 百货公司SKU的实战应用：“双规”理论 七、案例分析