培训时长 | 0 |
授课对象 | 农资企业业务人员及营销总监、农资企业核心经销代理商及业务人员 |
授课方式 | 内训 |
1. 发展基层网络,强化品牌价值,锁定重点客户 2. 春播会带动夏播会,大会带动小会,提前启动市场 3. 树立标杆代理商、零售商及销售精英,以点带面,复制推广
1. 项目论证:1.1市场需求 1.2企业实力 1.3人力支持 1.4经费预算 2. 前期筹备:2.1产品筹备 2.2模式筹备 2.3思想筹备 2.4人员筹备 2.5物品筹备 2.6战场筹备 2.7流程筹备(集合区、观摩区、预定区、抽奖舞台区、休息区) 2.8预演筹备 3. 中期组织:(千人万袋大型观摩会的参会对象、主要标准、如何组织、如何入场、如何激发、如何引爆、如何疯狂、如何安置、如何疏导) 4. 后期跟踪:4.1“兑”:将预定转化为销售 4.2“高”:抓标杆、树典型、以点带面 4.3“借势”