培训时长 | 0 |
授课对象 | 团队中高层领导 |
授课方式 | 内训 |
提升主管自主经营能力
授课模式及课程帮助: 首先探讨人性面与销售行为心理学的关系,让团队主管做好自我性格分析,找出“隐恶扬善”的管理模式;在“基本法”利益框架的前提下,拟定如何“分类管理”如何“合纵连横”,力求做到思想统一、行动一致的团队氛围! 自主经营的要素在于提升每位主管自我管理的能力;所以如何做好团队分工,才能“保险越做越轻松”;每人各司其职,将功能小组的效益充分发挥;“充分授权”、“充分尊重”极可能产生“充分能量”。订定明确目标、抓紧训练辅导、落实执行力,才能打好每一个战役! ◇透析人性的管理策略 ◇直辖精神需屹立不摇 ◇树立风格来建立文化 ◇按部就班可引领专业