| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 外勤营销员、主管、内勤管理层 |
| 授课方式 | 内训 |
形成机构增员、留存系统
授课模式及课程帮助 以轻松和谐的引导方式，循序渐进来打开代理人曾经封闭、受伤的增员心房，配合实务案例分享，使其能了解正确增员思维；在回到正轨的前提下，注入最重要的技能—步骤、流程、方法、话术、工具等，进而达到重拾增员信心，重新出发正确增员！ 在理顺主管与组员之间的微妙关系下，以合乎人性的带领团队方式，进行“留存”工作，确实做好辅导及训练的步骤细则；再配合实用的工具内外兼顾，可大大提升留存率，也能使主管充分了解增员与留存间的关系比重，让“留存”成为增员的动力正能量，持续循环、永不间断！ ◇非理论打开增员意愿 ◇高效能明确选才技巧 ◇欲擒故纵的深刻话术 ◇经营准增员有效方法
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