景楠:商务谈判

景楠:商务谈判

价格:联系客服报价

授课讲师:景楠

讲师资历

培训时长 0
授课对象 1. 企、事业单位中层管理人员 2. 各行各业需要通过谈判改变现状、改变人生、提升事业的团队及自然人
授课方式 内训

课程目标

1. 通过系统学习——全面提升中高层管理者商务谈判水平   2. 通过视频详解——生动掌握古今商业谈判的策略和技巧   3. 通过案例分析—

课程大纲

五维(5-D)商务谈判 第一部分 当西方谈判策略遇见中国谈判谋略 第二部分:西欧国家的谈判风格和性格特点 第1讲  德国人的谈判风格 第2讲  法国人的谈判风格 第3讲  瑞士人的谈判风格 第4讲   惯性思维的错误:输赢或双赢 第三部分 谈判的“OBSET”五维模型 第1讲  “O”谈判桌上的较量(一维战术) 第2讲  “B”谈判桌以外 第3讲  “S”利益攸关方 第4讲   “E”能量场 第5讲   “T”时间场 第四部分  谈判前准备的4种工具 第1讲 谈判准备表格1:SWOT+波特5力模型 第2讲 谈判准备表格2:敏感度分析表 第3讲  谈判准备表格3:谈判议程表 第4讲  谈判准备表格4:相机合同点提案表 第五部分 开门大吉:谈判的开场策略 第1讲  谈判应用的“PDCA”模型 第2讲   开场“下心锚”的艺术:如何教育供应商 第3讲  开高(欧式报价)、开非常高及反制方法 第4讲  开低(日式报价)、开非常低及反制方法 第5讲  开平(哈佛大学原则式谈判法) 第六部分 逐鹿中场:谈判的中场策略 第1讲  如果对方态度强硬,我方应如何应对 第2讲  如果对方态度不偏不倚,我方应如何应对 第3讲  如果对方态度比较温和,我方应如何应对 第4讲  中场价格谈判法 第5讲  让步的技巧 第6讲  毁人不倦  第七部分 临门一脚:谈判的终场策略 第1讲  有效应对僵局的 5 种终极武器 第2讲  8种必杀基本技能 第3讲  最后一招 第4讲  结束谈判的3大秘密 第5讲   谈判未成时该怎样做的3种方法 第9讲  谈判一维战术思路导图 第八部分 谈判中的“读心术”(73855法则)    ---及时识破谈判中谎言的线索和方法 第1讲 肢体语言 第2讲 情绪状态 第3讲 交谈模式 第4讲 说话方式 第5讲 心理征兆 第6讲 其他综合线索 总结