杨三石:《打造企业高效执行力》

杨三石:《打造企业高效执行力》

价格:联系客服报价

授课讲师:杨三石

讲师资历

培训时长 0
授课对象 员工
授课方式 内训

课程目标

提高团队执行力

课程大纲

打造企业高效执行力 为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实呢? 为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果呢? 为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢? 为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢? …… 毕竟,事情总是要有人“去做”才能完成的,因此,执行的学问也就是“做”的学问。是研究:选择什么样的人、采用什么样的方式、依据什么样的标准、最终达成什么样结果的学问。 课程收益:     了解执行力的定义     了解以结果为导向的目标定义     掌握自我责任执行力要点     了解团队协作注意问题 授课方式: 学员分享 小组讨论  案例研讨  视频赏析 互动游戏  情景模拟 培训对象:全员 课程时间:半天 课程大纲:    管理者要的是什么?      1、执行力是什么?  1.1执行力是什么?  1.2纵向执行  1.3横向执行  1.4有效沟通  2、执行力不佳的8个原因  3、执行力的三个原则  4、什么是结果  4.1 态度不等于结果  4.2职责不等于结果  4.3任务不等于结果  5、任务与结果      课时安排:  1.0H  单元收益:    u  了解执行力的定义  u  了解以结果为导向的目标定义        自己要执行的是什么      1、百分之百的责任  1.1伊拉克案例  1.2执行的平庸怪圈  2、失败者与成功者的态度  2.1责任思维练习  3、执行力行为的培养  4、执行力的原则、三要、秘诀  4.1执行力原则  4.2执行力三要  4,3执行力秘诀  4.4 练习:分享你自己      课时安排:  1.0H  单元收益:  掌握自我责任执行力要点        团队要做到什么?      1、游戏:团队执行力  1.1执行力反思  2、三不、三要原则  3、团队激励的重要性  4、执行的四十八字真经        课时安排:  1.0H    单元收益:  了解团队协作注意问题