解银坤:《企业破局之道—之做最有价值中层》

解银坤:《企业破局之道—之做最有价值中层》

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授课讲师:解银坤

讲师资历

培训时长 0
授课对象 企业中层管理者
授课方式 内训

课程目标

提高中层综合管理能力

课程大纲

一、中层困惑知多少?1、案例分析二、中层管理者三大使命1、做好事——核心六项定位A、组织目标达成者B、公司文化传播者C、公司经营建议者D、管理体系优化者E、员工成长辅导者F、持续成长示范者2、当好人——自我五项修炼A、精神——塑造伟大精神B、头脑——打造清晰头脑C、心理——修炼正面心理D、习惯——养成黄金习惯E、技能——训练扎实技能3、带好队——打造高效团队A、建立自动自发的管理团队B、让企业充满活力的管理机制三、职业生涯中面对的若干问题及解决建议