培训时长 | 0 |
授课对象 | 经销商 店长 导购 |
授课方式 | 内训 |
1、掌握有效的门店氛围管理方法,让门店更有吸引力 2、从活动定位精准,蓄客精准,到爆破精准,确保活动的到场率和成单率。
一、现状分析 1、建材行业未来竞争趋势 二、门店氛围管理的核心 1. 门店人员形象及士气管理 (1)人员形象是品牌的代言 (2)团队展示风采是团队状态的风向标 (3)竞争机制,彼此较量形成PK文化 (4)高效会议管理,建立充分沟通的桥梁 (5)有效目标管理,步步在掌控中 -目标不只是销售业绩的考核更是业绩达成的工具 -目标管理的关键是【过程管理】 2、门店销售氛围的管理 (1)打造门店五觉,强化顾客体验 -视觉、味觉、嗅觉、触觉、听觉 (2)合理产品布局,让店面空间更有效 (3)注重磁石点设计,吸引客户停留 (4)门店氛围布置,激发客户下单的欲望 -视觉氛围、音乐氛围 (5)门店氛围布置两则 九三一法则 重复的原则 3、老客户的维护管理 (1)客户分级管理 (2)客户维护活动 三、引爆业绩的低成本活动 1、未战先谋——定方向 (1)明确目的,心中有数 (2)形式确定,方向明确 2、战前筹划——定方案 (1)主题确定,创意精准 (2)政策确定,与众不同 (3)节点确定,节奏可控 3、广为人知——定推广 (1)物料有效,不在多少 4、精准邀约——定蓄客 (1)电话邀约,锁定客户 (2)拦截进店,最佳客源 5、配合到位——定爆破 (1)团队合作、默契配合 (2)活动现场,有条不紊