| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 总经理、副总、销售总监、营运总监、营运部、店长 |
| 授课方式 | 内训 |
提升终端系统和共和方案
第一部分：高层DNA变革 A、 服装行业的三大模式转变（商业模式、管理模式、资本模式） B、 高层销售力的三个方面 C、 四大DNA插上飞的翅膀 第二部分：管理再优化 A、企业的四大成本 B、团队共识的“破”与“立” C、学习的出发层 第三部分：中基层DNA解析 A、 结果型竞争力实操过程中的模式 B、 反转：一线核心领袖 C、 营销：天网、地网、人网的运用 案例一： D、 2015团队的四个系统 互动实操： 第四部分：店铺营销的重点转移 A、 新竞争环境转移 B、 颠覆的趋势 C、 行动微营销——零售的新翅膀 案例二： 第五部分：2015商品力 A、 色彩魔法起义 B、 潮流趋势解析 C、 实操作品 D、 神父之约 第六部分：走向共合 A、 共合解读 B、 现场直击与2015共合方案
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