顾烨栋:标杆园长经营管理系统

讲师资历

课程目标

从根本上解决幼儿园机制落地问题，真正打造幼儿园团队！

课程大纲

1、从根本上解放幼儿园园长，让园长不用天天在幼儿园里盯着，让园长轻松管理，一周只需要去幼儿园一两天。 2、独家揭秘激发幼儿园老师原动力和工作状态的秘诀，让老师自动自发的工作，为自己而干为团队而战，而不是消极怠工，当一天和尚撞一天钟！ 3、独家揭秘幼儿园团队打造的核心机密，让幼儿园老师团队作战，提高生源数量提高家长满意度，让园长亲自见证老师像打鸡血一样的干劲和状态！ 4、独家揭秘让幼儿园老师主动工作，主动要求加班的核心秘诀！ 5、独家揭秘幼儿园薪酬机制、奖惩机制、考核机制、晋升机制、PK淘汰机制、会务机制、人力资源管控机制、股权机制的落地运用！ 6、独家揭秘顾老师独创的流动性管理机制、信任机制、365招生机制的妙用和强大威力！用顾老师独创的机制快速打造幼儿园教师团队，短短1周就可以让老师成长蜕变！ 课程大纲 一、要么生源，要么管理 1、幼儿园园长动车组 2、幼儿园薪酬动车组 二、员工为什么离职 三、留住人次六宝 四、薪酬留人 ①、薪酬机制 ②、幼儿园薪酬弊端 ③、标准化薪酬机制原则 ④、园长薪酬体系、老师薪酬体系 ⑤、薪酬动态循环 ⑥、全勤奖、学历奖、孝亲奖、达标奖等发放原则 ⑦、高薪未必能留住人，底薪也能留住人 五、机制留人 1、考核机制 ①、分享独创的绩效考核机制 ②、通过机制管控团队 2、奖惩机制 ①、详解奖惩机制的原则和方法 ②、节点奖惩大会 3、晋升机制 分享独创“多轮驱动晋升机制”，彻底激发老师的潜能 4、流动管理机制 分享独创的流动管理机制，通过机制快速打造团队 5、淘汰机制 6、信任机制 通过信任机制避免错杀人才 7、会务机制 分享晨会、夕会、家长会、启动会、奖惩大会等详细操作细节和秘诀 8、人财机制 ①、分享幼儿园人力资源管理知识 ②、幼儿园招生的学问和招聘渠道 ③、幼儿园财务管理 9、股权机制 10、招生激励机制 独家分享365招生机制，让老师365天天天招生。 六、感情留人 1、感情留人定义 2、感情留人落地方法 七、文化留人 1、幼儿文化 2、教师文化 3、家长文化 4、社会文化 八、愿景留人 1、幼儿园愿景使命价值观 2、幼儿园人才观 九、股权留人