《标杆园长经营管理系统》

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程内容1、从根本上解放幼儿园园长，让园长不用天天在幼儿园里盯着，让园长轻松管理，一周只需要去幼儿园一两天。2、独家揭秘激发幼儿园老师原动力和工作状态的秘诀，让老师自动自发的工作，为自己而干为团队而战，而不是消极怠工，当一天和尚撞一天钟！3、独家揭秘幼儿园团队打造的核心机密，让幼儿园老师团队作战，提高生源数量提高家长满意度，让园长亲自见证老师像打鸡血一样的干劲和状态！4、独家揭秘让幼儿园老师主动工作，主动要求加班的核心秘诀！5、独家揭秘幼儿园薪酬机制、奖惩机制、考核机制、晋升机制、PK淘汰机制、会务机制、人力资源管控机制、股权机制的落地运用！6、独家揭秘顾老师独创的流动性管理机制、信任机制、365招生机制的妙用和强大威力！用顾老师独创的机制快速打造幼儿园教师团队，短短1周就可以让老师成长蜕变！课程大纲一、要么生源，要么管理1、幼儿园园长动车组2、幼儿园薪酬动车组二、员工为什么离职三、留住人次六宝四、薪酬留人①、薪酬机制②、幼儿园薪酬弊端③、标准化薪酬机制原则④、园长薪酬体系、老师薪酬体系⑤、薪酬动态循环⑥、全勤奖、学历奖、孝亲奖、达标奖等发放原则⑦、高薪未必能留住人，底薪也能留住人五、机制留人1、考核机制①、分享独创的绩效考核机制②、通过机制管控团队2、奖惩机制①、详解奖惩机制的原则和方法②、节点奖惩大会3、晋升机制分享独创“多轮驱动晋升机制”，彻底激发老师的潜能4、流动管理机制分享独创的流动管理机制，通过机制快速打造团队5、淘汰机制6、信任机制通过信任机制避免错杀人才7、会务机制分享晨会、夕会、家长会、启动会、奖惩大会等详细操作细节和秘诀8、人财机制①、分享幼儿园人力资源管理知识②、幼儿园招生的学问和招聘渠道③、幼儿园财务管理9、股权机制10、招生激励机制独家分享365招生机制，让老师365天天天招生。六、感情留人1、感情留人定义2、感情留人落地方法七、文化留人1、幼儿文化2、教师文化3、家长文化4、社会文化八、愿景留人1、幼儿园愿景使命价值观2、幼儿园人才观九、股权留人