| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 招商部 / 配合支持部门 |
| 授课方式 | 内训 |
针对性提升项目商机投资价值和整体招商执行落地系统。提高招商团队的推广，商务沟通和邀约参会能力，招商会务执行和谈判签约成交能力。
培训课纲 第一天 （理论·知识体系） 渠道1.0 - 4.0版本的演变，暨招商“道” “法” “术” 好项目商机包装模型及创意核心策略要素 招商执行流程六大阶段72个步骤管理详解 三大招商推荐·沟通·谈判成交模式的说明 八大行业选取十个招商项目案例做深度解读分析 第二天 （针对性·设计方案） 商机定位·盈利模式·价值支撑点的设计 项目招商核心策略突破“头脑风暴”会议 项目“核心价值六要素”话术撰写 确定项目招商工具包的内容清单明细 招商会主题策划及流程·事项·物料设计 招商推广引流策略及客户数据分配管理制度 第三天 （团队分工·执行） 招商团队心态·素质·技能·配合四合一培训 招商部业绩目标制定及任务板块的分解 推广阶段、沟通阶段、成交阶段分工内容 招商推荐五轮递进及参会邀约话术 会场签约逼单及复盘配合技巧 招商部合作客户档案和知识体系管理
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
