| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 高中层领导者 |
| 授课方式 | 内训 |
提高企业管理水平
【培训目的】 详细分析强化执行力的策略；明确提高执行力的思路和方法；提供实用管理工具。 【授课方法】：讲授、演练、展示、点评、互动活动、小组讨论、影视、作业辅导。 【课程特色】：实用、实战；现场转化培训效果；学员印象深刻、经久难忘；每个单元均有训后作业；提供训后个性化指导等超值服务。 【总计课时】： 12课时 【课程内容】： 一、 讲师介绍及破冰 二、 执行力的重要性及执行力的概念 名人谈执行；执行不力的后果；什么是执行力。 三、 症结与症状的辨证关系 四、 执行不力的十大症状列举 五、 超级执行力的十大策略分析 六、高效执行三关键、七步骤、三字经 七、学以致用：改变享受人生、我是一切的根源、行动是成功的关键
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