郑秋浩:沙漠掘金——管理情景模拟沙盘

讲师资历

课程目标

1、能力从何而来？看？听？学？练！！！ 2、没有目标管理竟有如此可怕？ 3、决策力真的有提升的捷径吗？ 4、资源整合时代该如何运筹帷幄？ 5、面对压力，如何做好变革管理 ? 6、对于管理者来说执行力究竟多重要？

课程大纲

沙漠掘金为加拿大飞鹰公司研发的沙盘模拟情境式培训。项目以团队为单位，用固有的资源到金山挖金的竞技模拟情节。它把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来。受训者通过选择、决策、行动不一导致的结果不同，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。 沙漠掘金是以团队模拟公司运营的形式，在有限的资源，特定的条件，到金山挖金的任务，与其他团队共赢PK，最后胜者为淘金王的情景模拟演练。 因课程设计情境有意义，课程气氛紧张，模拟情节跌宕起伏，与公司经营，团队管理条件模拟相似度较高，因此能得到学员自动自发参与，热情高涨的讨论，深层次的思考，极度认真总结。据反馈统计，90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。 因《沙漠掘金》深受学员喜爱，受学员欢迎度高，已被清华大学、浙江大学等多所大学列入EMBA课程；被可口可乐、飞利浦、强生、百度、阿里巴巴、上汽集团等多家知名公司采用作为内训课程。