培训时长 | 0 |
授课对象 | 中高层管理者、骨干人才、企业内训师 |
授课方式 | 内训 |
(1)从讲自我喜欢内容,到以学员需求为主的内容输出; (2)明白成人学习的习惯和课程内容分类原则:知识、技能、态度 (3)从被动分享到主动争取分享
长久以来,很多企业过份依赖外部讲师,但企业花了那么多的投资,真正内化的又有多少呢?其实最好的培训讲师是学员周边的人,特别是学员的上司、同事,甚至是下属。最好的学习方法不是在课堂上听课,而是在职指导,内部互相授课、分享、读书会、月度总结等。因为这些才是最实战的! 如何让内部的培训、分享、总结收获更好呢?只要把我们企业的高管、中层及企业骨干打造成内部的演说者,分享者,让他们拥有开发课程、有效控场及表达技巧,分享自已的工作经验;那么企业就会逐渐形成“学习型的组织”,培训就成了企业的发动机! 《培训培训师》,就是这样一个解决高管、中层及企业骨干快速成长的学习平台,郑秋浩老师有着10年的企业高管工作经验及阿里巴巴、360、中国银行、科勒(中国)众多客户培训的实操经验,设计的课程密切联系企业管理实际,一直以来倍受学员的推崇! 一、从听众到内容 (1)从讲自我喜欢内容,到以学员需求为主的内容输出; (2)明白成人学习的习惯和课程内容分类原则:知识、技能、态度 (3)从被动分享到主动争取分享 二、从拘谨到有范 (1)上台紧张的原因分析及应对上台紧张的6大方法使用 (2)上台形体塑造、肢体动作的重要性及直接可用的方法 (3)给学员塑造成培训师一样的风采 三、从混乱到有序 (1)从混乱的课程内容到条理清晰的课程结构 (2)掌握三个非常好用的开场方法,更快吸引学员进入课程 (3)会用如果从开头过渡到课程内容 (4)会用关键的六个结尾方法,让课程更好的升华 (5)掌握从需求如何更好分析出主题和分离出观点的三种公式 四、从沉闷到有趣 (1)掌握幽默、风趣、清晰、易懂的表达方法 (2)在课堂内容中加入创新的元素 (3)掌握8中让课堂气氛好到爆的方法 五、从Word到PPT (1)了解PPT的大概框架 (2)PPT的常见问题分析,避免以后再犯 (3)掌握PPT最经典的终极秘笈