培训时长 | 0 |
授课对象 | 内部讲师,人力资源 |
授课方式 | 内训 |
提升讲师综合能力,能够胜任讲师工作。具备讲授,控场、引导能力。
课程纲要: 一、培训师须知的理论知识 1、培训的价值 2、了解你的培训对象: 3、成年人的五大学习特点 4、培训师的应对术 5、教育与培训的区别 6、培训师培训什么 二、培训师的素质要求与角色认知 1、培训师的基本素质 2、培训师的两个职责 —专家 —培训引导者 3、培训师的三种角色 —编剧 —导演 —演员 4、培训师的九大能力 5、培训师的评价维度与类型 —三个评价维度 —八种类型 6、培训师的专业形象 三、课程的开发与设计 1、课程开发流程 2、《课程简介》的编写 3、《课程大纲》的规划 4、《课程时间表》的合理安排 5、《讲师手册》的设计 -开场 -主题内容 -结尾 6、PPT的制作 四、专业的培训方法 1、课堂讲授类 2、启智培训类 3、体验式培训 4、思维创兴类培训 五、现场掌控技巧 1、引人入胜的开场 2、余音绕梁的收尾 3、克服讲台恐惧症的技巧 4、现场感染力的奥妙 5、灵活掌控学员的技巧 6、激发学员学习欲望的技巧 7、困难局面的自如应对 8、增强讲授说服力的诀窍 9、有效沟通与培训风格 六培训效果评估与检测 1、培训评估的5W1H 2、为什么要进行培训评估 3、培训评估的对象是谁 4、培训评估的内容是什么 5、何时进行培训评估 6、培训评估的种类 7、如何进行培训评估 8、培训评估问卷 七、影响培训效果的其他因素