培训时长 | 0 |
授课对象 | 中层以上管理者 |
授课方式 | 内训 |
掌握工作6大步骤,用科学的工作方法,有效提升工作效率,提升工作积极性与热情。优化企业资源。
科学的工作方法 课程收益: 1.能够清楚了解自身的优势与不足,有的放矢 2.清楚成功的关键要素,计划、方法、意识 3.掌握科学工作的六个步骤 4.掌握方法提升工作效率,增加工作热情 5.端正工作态度,具备迅速解决问题的能力 课程纲要 一、认识自己 1、发现您的优势 2、了解您的职务 3、系统化您的资源 A)系统化您的工具 B)系统化您的文件 C)系统化您的时间 4、挑战您的工作 二、迈向成功的三个要素 1、科学计划 2、讲究方法 3、强化意识 三、科学工作六步骤 1、明确目标 A)为什么要确定目标 B)如何制定目标 C)目标类型 D)SMART原则 2、分析信息 A)信息的过滤 B)信息过滤器 C)鱼骨图分析法 --结合案例-分析信息 D)6W3H公式法 3、合理决策 A)四种创意解决问题的方法 ---范例分析—选择新客户 B)头脑风暴法 C)T型法 D)因素比重法 4、制定计划 A)人们不制定计划的原因 B)制定计划的潜在危险 C)计划的层次 D)工作计划的内容 E)ABC法则 --综合案例—制定计划 F)轻重缓急区分表 G)明托金字塔 5、执行工作 A)80:20定律 B)事件管理工具—甘特表 ---综合案例—执行工作 6、评估提升 A)工作评估的作用 B)工作评估的内容 C)8个激励原则 D)评估工具—Q12 四.职业发展境界