赵永岗:管好创业的两条生命线:显性业务与隐形财务

赵永岗:管好创业的两条生命线:显性业务与隐形财务

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授课讲师:赵永岗

讲师资历

培训时长 0
授课对象 创业者,中小型企业主
授课方式 内训

课程目标

本课程帮你抓住创业中各个业务环节的重点要点,在业务行动实现事半功倍,穿透业务行为与财务结果的因果关系,避免死的莫名其妙、活的明明白白,并找到创业中的最佳实践,提升创业成功率。

课程大纲

引言:创业不只是情怀,更是靠谱的业务;成败不只是业务好坏,还是有钱没钱 1         创业者,你为谁奋斗 1.1     契约经济时代的巨大机会 1.2     尊重资本,资本才会看中你 1.3     创业者要有企业家精神 1.4     因果法则决定创业成为百年老店 2         创业的套路:业务运营管理 2.1     你想为谁提供什么价值:目标客户及需求裁剪 2.2     你到底赚了谁的钱:从收入分析审视目标客户的准确性 2.3     烧钱还是蓄势:有力的行动不一定是有效的 2.4     分析企业支出,帮你评估业务效果 2.5     大道至简:阿米巴原来这么简单 3         创业是试错,更是反省 3.1     月经营总结不是庆功会 3.2     看懂业务活动的成绩单,利润说明了什么 3.3     钱发了,人也得罪啦:工资单是绩效评估的抓手 3.4     下个月的工作不是畅想,是基于既有成绩的巩固 3.5     错了就改,绝不不浪费资源 4      赚钱与赚经验值都很重要 4.1     决定生死的业务要事必躬亲 4.2     每场战斗后马上提炼经验值 4.3     闲的时候千万别歇着,训练训练训练! 5       过一个好年 5.1     什么是年关 5.2     别急着分赃,先好好算账 5.3     做好每一份年度财务报告,资本爱清白 5.4     共享今年、畅想明年