赵永岗: 企业经营模拟舱：历经3年的企业经营实训

讲师资历

课程目标

我们通过案例教学和沙盘模拟的教学方式，帮助学员经历一个企业连续3年的经营管理过程，凸显企业从无到有，从小到达，从弱到强的过程中各种坑，在模拟中经历风险与失败，是最经济的学习方式，遇到问题才会寻找出路，做中学是最好的成长方式。

课程大纲

Ø  授课时间： 2天 课程介绍 引言：从0到1，从1到100 1         自我角色认知：我是企业家 1.1     穿越到大航海时代 1.2     斯隆领导力模型与企业家精神 1.3     拉杆子创业啦 2         从无到有的第一年 2.1     梦想载体：创业计划书 2.2     呼朋引类：建立创业团队 2.3     投石问路：第一笔业务 2.4     打怪模式：业务测试 2.5     值得画一个月的蓝图：年度总结 3         有点眉目的第二年 3.1     缔造基因，通过会议实现规范化管理 3.2     如何做好月总结会 3.3     沟通与目标管理的好习惯是训练出来的 3.4     年度总结会议：缔造成功基因 3.5     预算管理是一种思维方式 4      健康发展的第三年 4.1     人才评估：留还是不留 4.2     突然出现的是机会还是风险 4.3     花钱建立核心竞争力 4.4     正经的谈谈战略 4.5     积极接触资本 5      学以致用：如何把我的企业高价卖给你