培训时长 | 0 |
授课对象 | 中高层管理者,企业中高层管理者 |
授课方式 | 内训 |
领导力提升修炼
第一讲 认清角色 忠于公司 1、 经理人的四种角色 职业经理的四大角色:上司、同僚、下属、自己 错误角色分析:老好人、自然人、官员、民意代表 2、忠于公司,还是忠于职业? 四种工作观分析:雷锋精神、双赢、注重自己、混日子 职业化的思考: 为自己负责,与公司共赢 第二讲 承担责任 解决问题 问题的解决者 责任的承担者 第三讲 双赢思维 辅佐上司 1、了解上司、体谅上司 困惑:上司不愿意承担责任,我怎么办? 2、端正你对他的做法:辅佐上司、服务上司