涂远伟:如何提升语言表达能力

讲师资历

课程目标

提升沟通与表达及语言组织能力

课程大纲

【课程目的】 良好的语言表达能力其实是一种管理艺术。 良好的语言表达能力是对管理者一种基本要求。 你不喜欢管理者什么样的语言表达? 当你站在讲台上面对那么多员工你的语言表达是否流畅？ 你觉得你的语言表达和形象如何？你有哪些还需要提升？ 上述问题就是本次培训的重点与目的。 【课程对象】 组织方确定 【课程时间】 6课时 【互动方式】 多种互动 【课程简纲】 第一节：管理者语言表达三分法和二个原理 1、肢体语言占38% 2、声音语言占7% 3、内容语言占55% 4、印刻效应和途径依赖原理 第二节：管理者肢体语言的运用 ²  站姿 ²  行姿 ²  坐姿 ²  手势 ²  头部 ²  眼睛 ²  表情 ²  头发 ²  身法 ²  步法  课堂分组互动，结束时由组长小结谈体会 第三节：管理者声音语言的运用 ²  语速 ²  语调 ²  语气 ²  发音 ² 音量  课堂演练，每个受训者谈体会 第四节：管理者内容语言的运用 ²  了解听众 ²  明确目的 ²  组织材料 ² 确定方法 ² 专业性语言表达四个注意 冗长平淡 方言太浓 含糊不清 口头禅重  课堂演练，每个受训者谈体会 第五节：管理者的提问和回答技巧 ²  如何提问四步法 ²  回答问题四步法 ²  不知如何回答四步法 第六节：提升管理者语言表达能力的方法 ²  语言修饰三纪律 ²  化繁为简四方法 ²  借用雄辩五手段 ²  开会表达六注意  老师对本次培训归纳总结