涂远伟:做最有价值的员工

讲师资历

课程目标

全面提升员工战斗力

课程大纲

【课程目的】 将毕生岁月奉献给一门手艺，一项事业，一种信仰，这个世界上有多少人可以做到呢？如果做到，需要一种什么精神支撑呢？ 【授课对象】 企业所有员工。 【课程时间】 6小时（上午、下午各3课时） 【互动方式】 多种互动模式 【课程提示】 现代企业最缺的是最有价值的员工 用修行的价值观代替浮躁功利的工作观 成功不在大小，成功其实很简单 良好的工匠职业心态 最有价值的员工比优秀更高一档 【课程大纲】 第一节：生命之树—树立正确的价值观 从钱谈起：你有正确的金钱观吗 工作是纯粹挣钱的工具吗 放下功利心、浮躁心、投机心 问题的根源是“心的问题” 工作的价值到底在哪里？ 案例分析：有这样一位女保洁 第二节：职业之重—优良的职业操守 先做人后做事 先专注后专业 先增值后回报 先沉淀后成才 先有为后有位 案例分析：有这样一个男保安 第三节：立足之本—过硬的工作能力 打造最具战斗力的自我 没有才干，再好的员工都成空谈 l管理者不会带人你就自己干到死 操作型员工应具备哪些工作能力 管理层员工应具备哪些管理能力 案例分析：赢在能力 第四节：行为之规—规范的职业道德 富而不贵是一种痛 打磨自身的德是王道 良好的职业道德如何培养 不要“触网” 职场不可忽略的职业形象 小片分享：以德兴企 第五节：工作之器—积极健康的心态 在工作中散发你的人格魅力 成为值得信赖的人 做人要经得住考验 正确的自我评价 案例分析：价值百万美元的微笑 第六节：员工之魂—高度的责任担当 用信仰积累责任的厚重 修行，从爱上工作出发 精进，把每一个当下做到极致 干脆，第一次就把事情弄漂亮 不做“在职退休” 价值型员工就是优秀的责任承担者 案例分析：模具摔坏之后 第七节：服从之要—超强的执行沟通 不走样的执行力 为什么说急需提高员工执行力 影响执行力的三因素 有效沟通，与他人一起修行 向军人一样 案例分析：德胜洋楼 第八节：合作之路—强烈的团队意识 集体主义更有效 一滴水怎样才不会干枯？ 从“大雁效应”看合作 团队类型的选择 “需要牺牲”的团队精神 案例分析：利己不利人与利人又利己 第九节：员工之必—饱满的敬业精神 不怕起点低，就怕境界低 只有大标，没有小角色 你是雇员，但你更是主人 将简单的事情做到最好 培养工作中的使命感 案例分析：从洗手间做起 第十节：业绩之硬--丰厚的工作回报 勤牛.快马.坏狗.懒猪 你是“功劳”还是“苦劳” 你是“白猫”还是“黑猫” 你是“增值”还是“减值” 用一流的业绩套牢老板的心 案例分析：李明的月工作计划 第十一节：职场之醒--奋进的人生目标 个人发展要跟上公司发展步伐 你选择什么样的路关系到你未来的命运 别太在乎自己，公司不会因你而不转动 “空杯心态”是成长的秘笈 用六个感恩鞭策自己 确定自己的职业目标 案例分析：有这样一个老人 培训总结： 工作是一种修行 你可以掌握自己的命运 向价值型员工进化 伟大的时代需要一种伟大的精神