培训时长 | 2天,6小时/天 |
授课对象 | 保险公司外勤营销员,内勤干部 |
授课方式 | 内训 |
● 植入增员黄金圈系统思维,找到组织经营的金钥匙。 ● 深挖增员之核-行业价值打通意愿,提炼增员之魂-职业优势建立策略。 ● 贯穿反脆弱思维和原理,搭建一整套贯穿人群分析,名单获取,沟通逻辑,场景活动的创新模式和流程。 ● 强化一整套混合式增员的创新方法,彻底解决增员迷茫。 ● 建立一组创意策划方法,增员场景变得轻松快乐。 ● 落地现场PK增员目标,推动现场认购创说会门票。
第一讲:意愿启动篇
痛点:解决新形势下增员认知突破和信心缺乏的难题,激发增员意愿。
课题:《新时期的组发和增员策略》
一、增员黄金圈
1. 增员的逻辑(相)
2. 增员的本质(体)
3. 增员的方法(用)
二、增员之核打通意愿
1. 保险行业奇点来临
2. 保险行业八大趋势
3. 保险行业三大红利
三、从业价值与反脆弱思维
1. 黑天鹅与灵魂拷问
2. 利他心与问题发现
3. 反脆弱原理解析
四、增员之魂立策略
1. VUCA时代与职业规划
2. 反脆弱思维模型应用场景
3. 保险事业的职业优势
研讨:《反脆弱的应用价值》
通关:八大趋势,三大红利,六大优势,三个重点人群的反脆弱沟通
第二讲:渠道布局篇
痛点:解决增员渠道单一和质量低下的难题,增强增员信心。
课题:《新形势下的增员渠道和创新方法》
一、传统增员优化
1. 缘故增员四项原则
2. 转介增员三个技巧
3. 传统增员名单优化
二、创新增员攻略
1. 创新增员五大方法
1)定点爆破社群增员
2)造星计划粉丝增员
3)优势崛起培训增员
4)人资战略猎头增员
5)场景革命活动增员
2. 名单裂变三大技巧
3. 定点爆破与鱼饵秘籍
三、创新工具应用
1. 人群痛点分析法
2. 沟通逻辑象限法
3. 九大人群象限沟通应用
通关:增员名单制作与分析
方案:《定点爆破,裂变增员》
研讨:《增员人群的增员点象限图》
第三讲:落地实施篇
痛点:解决增员沟通和引进方法陈旧的难题,提升增员技能。
课题:《创新增员流程,创意增员活动》
一、创意增员活动
1. 创意星空图
2. 增员活动策划原则
3. 场景化增员活动案例
二、新奇特小创策划与实施
1. 策划原则与方法
2. 小创会销讲结构模型
3. 小创会销讲黄金步骤与增员魔方
三、增员流程优化
1. 优化流程应用
2. 优化面谈逻辑
3. 优化促成技巧
四、增员沟通技巧训练
1. 注意力场景和技巧
2. 需求唤醒场景和技巧
3. 异议处理场景和技巧
研讨:增员活动策划
训练:《人人能讲小创会》
第四讲:激励赋能篇
痛点:解决组织发展愿景和目标缺乏的难题,提高增员活动量和留存量。
课题:《组织发展的思想之花》
一、提升人
1. 职业升维
2. 招募升维
二、留住人
1. 留人四法
2. 三聚大法
三、影响人
1. 愿景与价值观
2. 品牌与人设
课程福利
结训与目标推动
1. 创说会推动
2. 目标PK
工具箱
1. 反脆弱课程导图
2. 话术集锦
3. 金句学习资料
4. 作业和问题汇总