培训时长 | 2天,6小时/天 |
授课对象 | 保险营销员,银行客户经理、理财经理、保险公司银保渠道主管 |
授课方式 | 内训 |
● 拼专业的时代,赋予保险代理人应有的身份。 ● 培育销售“问题”,制造“痛点”的专业能力。 ● 融合“财,政,法,税”四商,升维六项营销策划场景。 ● 新形势下重塑年金险销售逻辑,人性引擎破局年金险销售。
课程先导:《让客户追着你买的秘诀》(把握趋势,创新营销,提升认知,重塑逻辑)
第一讲:重新认识年金险
一、客户为什么买年金险
1. 黑天鹅与灰犀牛
2. 保险销售本质解
销售垫板和话术演练:RMS风险识别金字塔
3. 年金险销售的正确方式
4. 年金险的销售误区
二.五大沟通策略与话术工具
1. 法律工具
1)六法支撑
2)四角演绎
3)五权分离
销售垫板话术演练:法商五权四角
2. 财务工具
1)财富恒等式
2)财务五保户
销售垫板和话术演练:财务五保户
3. 政策工具
1)顶层设计文件的背后深意
2)保险强则中国强
4. 金融工具
销售垫板和话术演练:金融四性
5. 信托工具
第二讲:年金险场景化营销六脉神剑
一、智慧养老
1. 老化的世界
2. 老龄化与我何干
3. 老了靠谁
4. 拯救国人的养老规划
销售垫板和话术演练:人口阶梯,百岁人生,老后破产
二、婚姻规划——婚前、婚后、婚变、获赠
销售垫板和话术演练:70%离婚率与财富风险
三、子女规划——教育、婚嫁、事业、财富
销售垫板和话术演练:父母的选择
四、资产保全
1. 家企不分
2. 企业风险
3. 财富管控
五、传承规划
1. 传承目标
2. 新民法典
3. 和谐传承
话术演练:新民法典应用
六、税收筹划
1. 征管革命
2. 服务场景
3. 税筹应用
销售垫板和话术演练:税收征管革命
第三讲:找对人做对事——场景化营销
一、解析场景化思维之4W理论
1. 卖什么
2. 卖给谁
3. 什么场景
4. 什么方式
二、后疫情时代混合式拓客(WHO卖给谁)
1. 年金险客户数据
2. 线上精准营销策略
1)客户还是用户?这是个问题
2)移动时代的保险新零售
工具:客户关系管理
3. 后疫情时代储客技巧
1)永不缺客户的鱼饵营销
2)三动经营策略
a活动拉动
b服务驱动
c情感推动
三、六类客群的精准画像
工具:客户画像财富50
1. 创业之星,人生无常,后顾无忧
2. 中小企业主,稳健发展,分散风险
3. 职场高薪精英,稳固阶层,避免损失
4. 富一代和富二代,风筝理论,管理传承风险
5. 专业技能人才,抵御职业风险
6. 中产主妇,子女与家庭忧虑
方案研讨:定点裂变客户经营方案
四、做对事:精准四维的销售逻辑
1. 专业核心是销售问题
2. 专业能力是制造痛点
3. 产品是解决问题的工具
4. 促成是赋予产品价值的推动
五.客户营销心法:痛点三原则
1. 重点:不在产品在目标
2. 需求:不在收益在缺口
3. 痛点:不在获得在损失
沟通演练:
1)养老场景的销售问题,制造痛点
2)高端场景的销售问题,制造痛点
4. 六类客群的痛点研究
六、客户营销象限分析
1. 痛点:不知道买
2. 痒点:不会买
3. 兴趣点:不想买
4. 兴奋点:不敢买
七、年金险的五层促成方法
1. 理念贯通法
2. 利益驱动法
3. 制造稀缺法
4. 时间窗口法
5. 人情做透法
第四讲:升维思考——念念年金险的销售真经
1. 行业高度认知是销售之本
2. 比努力更重要的思维层次
3. 念念年金险的销售真经
4. 富人不买保险的原因
学员福利工具箱:
1)年金险金句
2)年金险销售导图
3)年金险工具汇总
4)通关话术集锦
5)保单结构化设计
6)客户经营导图
配套产说会:
1)危机方舟-中高端客户答谢会
2)法税财道-高客讲座
3)养老困局-大众产说会