培训时长 | 2天,6小时/天 |
授课对象 | 企业中基层员工 |
授课方式 | 内训 |
● 掌握手绘和软件绘制思维导图技巧 ● 利用思维导图进行创意思考 ● 使用思维导图记笔记 ● 利用思维导图解决问题 ● 利用思维导图做计划
第一讲:基础篇——认识思维导图
一、思维导图由来
1. 初识思维导图
1)如何看思维导图
2)优秀导图作品赏析
2. 思维导图的由来和发展
1)东尼博赞的困惑
2)来自天才的启示
3)思维导图在世界范围的推广
3. 思维导图能做什么?
1)二全:开发全脑思维,提升全局观念
2)二激:激发大脑潜能,激发创新思维
3)三化:思维系统化,思考结构化,思考逻辑化
思维游戏:看谁记得快
练习:画一个自我介绍
二、思维导图原理
练习:读色不读音
1. 左右脑的自然分工
2. 大脑更喜欢颜色、新奇、夸张
3. 思维导图的构成要素:主题、线条、颜色、图像、结构
练习:基本框架与分支
4. 思维导图的三个种类
5. 如何阅读思维导图
练习:临摹一张思维导图
第二讲:技能篇——绘制思维导图
一、手绘思维导图
1. 绘制导图的四个步骤
2. 绘制思维导图的注意事项
3. 手绘思维导图的好处
4. 绘制思维导图易犯的错误
练习:我的第一张思维导图
二、关键词的提取
1. 关键词的理解
2. 阅读文章提取关键词
三、图像与颜色
1. 为什么要用图像和颜色?
2. 使用图像和颜色的注意事项
练习:为关键词配上合适的图像
四、结构
1. 认识导图中的结构
2. 结构化的主要原则——金字塔结构
练习:绘制文章的结构
五、工具绘制思维导图基础
1. 工具绘制思维导图介绍
2. 工具绘导图流程
3. Mind Manager(或i Mind Map)软件应用
练习:用导图做一个自画像
三、工具绘制思维导图高级技巧
1. 工具绘制思维导图的美化
2. 工具思维导图的高级技巧
3. 工具思维导图的模板使用技巧
练习:用导图做月度计划或者总结
第三讲:应用篇——活用思维导图
一、个人效能提升
1. 用导图做读书笔记
1)通读
2)梳理内容
3)提炼主题
4)抓关键词
5)画导图
2. 快速导图演讲技巧
1)确立演讲核心
2)构建演讲结构
3)丰富演讲内容
练习:阅读短文,并将其转换成导图
练习:用思维导图做笔记
二、工作效率提升
1. 导图会议管理
1)确定会议主题并作为中心议题
2)使用导图会议模板
3)列出任务清单
4)整理并完善思维导图
练习:利用给定材料做一份会议记录
2. 时间管理高手
1)六点工作优先制
2)六点工作优先制导图
三、工作商务管理
1. 用思维导图做工作汇报
1)汇报主题中心议题
2) 构思汇报提纲
3)列出提纲要点
4)绘制思维导图
练习:利用模板快速绘制工作汇报导图
2. 用导图做活动策划
1)确定活动主题
2)列出活动的主要事项
3)排列活动重要度
4)列出时间进度
5)美化思维导图
练习:用导图策划周末出游
3. 用导图做问题分析
1)列出主要问题作为中心主题
2)对问题进行分解作为分支
3)继续分解次级问题直至完成
练习:用导图分析销量下降的原因