培训时长 | 2天,6小时/天 |
授课对象 | 中层管理人员 |
授课方式 | 内训 |
● 清晰管理者自我探索与职业定位,强调个人与企业的成长共赢; ● 明确管理者应具备的素质:一个核心、三项素质、六项能力; ● 塑造五维阳光心态,加强管理者核心竞争力,提升管理技能。
第一讲:自我管理的阳光心态塑造
导论:《人的一生》
一、职业定位与自我实现
案例解析:卓越管理者经典三问
1. 专注并加强我们的长处
2. 倡导团队精神,合作共赢
3. 目标一致,与企业共赢
二、卓越管理者的核心竞争力
1. 一个核心
1)创造价值
2. 三项素质
1)热忱敬业
2)诚实可信
3)主动负责
3. 六项能力
1)企业为尊
2)追求卓越
3)目标导向
4)思行结合
5)团队协作
6)创新改善
互动研讨:《我们的愿景》
三、阳光心态塑造从自我管理开始
游戏互动:《一组有趣的计算》
1. 职业竞争力重塑:一切从“心”开始
2. 心态二面性的心理学分析
案例解析:二个心理学实验
3. ABC理论:想法决定悲喜情绪,乐观奠定健康基础
4. 态度决定一切:传递正能量的阳光心态是成功的前提
5. 改变从阳光欢笑开始
互动体验:微笑练习
6. 永远保持激情和热忱:逆水行舟,不进则退
7. 常怀感恩之心
第二讲:对上管理的阳光心态塑造
一、高效执行是管理者最重要的必备能力
1. 对上负责首先要高效执行
2. 责任心的四个维度
3. 思想付诸行动成壮举
二、必须牢记的对上沟通原则
1. 了解上司的人才能被提升
2. 让上司知道你的态度
3. 注意与上司交往的细节
角色扮演:《假如我是你-屁股与脑袋》
第三讲:对下管理的阳光心态塑造
一、厘清兵头将尾的实质意义
1. 你的上帝是员工,员工的利益是你的利益
2. 激发下属的智慧,做个搭舞台的人
3. 善待下属就是善待自己
二、打造高绩效团队责无旁贷
1. 管理的真谛在于简单高效
2. 良好沟通是双方心灵相通的特效药
3. 团队共赢心的核心——皮之不存毛将焉附
互动分享:团队共创赢未来
第四讲:横向管理的阳光心态塑造
一、本位主义与跨部门经营
1. 从认清自己的目标开始:如果有什么值得去做,那就把它做好
2. 强有力的一句话,对人有用的一句话,胜过千言万语
3. 把你最短的木板加长,把你最长的木板用到最好
二、改变世界从对话开始
1. 别纠结,转变一下思路就好
案例解析:晋侯思维和赵文子思维
2. 让对方说出真实的想法
3. 懂得和谐与制衡
角色扮演:沟通心理学
第五讲:对外管理的阳光心态塑造
一、打开窗户,让阳光照进来
1. 清理我们的人际关系,与阳光正能量亲密接触
2. 加强人缘外交,理解赢得信任,信任获得成功
3. 拥有与人分享的快乐,寻求圈子效益
二、阳光心态造就高尚的灵魂
1. 一言一行间,就是你灵魂的模样
2. 播下付出的种子,让收获的果实顺其自然
3. 尊重对方,正直使你赢得机遇
互动分享:《自画像》
结束语:
——开放空间:课程回顾与总结
——导师寄语:阳光普照每一天,幸福成功有方向!