培训时长 | 2 |
授课对象 | 客户经理、销售经理、营销人员、销售主管、一线服务人员 |
授课方式 | 内训 |
● 激发参训人员正能量,激发参训人员的工作热情,营造和谐的团队氛围,提升团队绩效 挑战、突破自我、完善人格,充分激发自身的潜能,培养自信、勇敢、果断的态度与作风,使参训人员在与活动和互动中释放潜力 ● 启发想象力与创造性,提高解决问题的能力 ● 提升执行力,培养创新、应变、沟通、合作、进取的工作素养 ● 调适身心状态,乐观面对工作与生活的挑战
课程大纲 第一讲:走进体验式培训 1. 何为体验式培训? 学员分享:曾经有过体验式培训学员代表分享 2. 体验式培训中,我们分别的角色定位 3. 体验式培训预期收获 4. 体验式培训学习承诺 第二讲:打破惯性思维 一、惯性思维:这不可能完成 1. 个人选择:表上哪些事是不可能完成的 小组讨论:表上哪些事是不可能完成的 2. 汇总各组讨论结果,进行公告 二、现场演示之不可能 小试牛刀:鼓掌测试 1. 颠覆思维训练:现场演绎并突破不可能 讨论和总结 三、不要自我设限 1. 最大的障碍来自我们自己 2. 经验不完全都是正确的 第三讲:销售思维训练 一、繁简思维 1. 让复杂的事务简单化,让简单的事务复杂化 思维训练:连线训练 1)九点连线 2)十六点连线 3)百点连线 讨论与分享 思维训练:过独木桥 2. 总结经验 3. 寻找经验和方法 二、数字思维 1. 数字与营销的关系 2. 数独的魅力 1)数独游戏规则讲解 2)数独的多场景应用 3. 数字思维沙盘推演:数独 1)个体思维 2)关联思维 3)全局思维 4)资源思维 5)假设思维 讨论与分享 三、扩散思维 1. 扩散思维训练:多人人可以站在一张A4纸内 讨论与分享 2. 扩散思维训练:用一百种方法达成目标 讨论与分享 四、聚焦思维 1. 聚焦思维训练:关键字 1)大脑工作原理 2)关键字对我们的影响 3)应该有的关键字 4)应避免的关键字 2. 聚焦思维训练:报数 讨论与分享 第四讲:销售人员阳光心态塑造 一、期望达成示意图与工作原理 1. 为什么期望就是结果 2. 人的思维影响力 二、不应有的八种消极心态 1. 抱怨心态 2. 侥幸心态 3. 试试看心态 4. 依赖心态 5. 投机心态 6. 目中无人心态 7. 批评心态 训练:看看图,你发现了什么? 8. 排斥心态 三、阳光心态“降龙十八掌” 1. 空杯心态 2. 感恩心态 3. 命运心态 4. 学习心态 5. 积极心态 6. 快乐心态 7. 舍得心态 8. 自信心态 9. 共赢心态 共赢思维沙盘推演:红牌与黑牌 讨论与分享 10. 逆向思维心态 11. 创新心态 12. 服务心态 13. 包容心态 14. 投资心态 投资心态思维训练:金钱游戏 讨论与分享 15. 自省心态 16. 超越心态 17. 坚持心态 思维训练:解绳索 讨论与分享 18. 老板心态 四、心态决定命运