《健康险销售》

讲师资历

课程目标

● 培养营销精英挑战健康险销售瓶颈与心态塑造，帮助学员建立正确的健康险销售理念 ● 学习并建立正确的健康险客户挖掘技巧，掌握一套营销话术 ● 引导学员认知正确的风险配置观念，并掌握一套行之有效的健康险配置方法； ● 运用保险是解决问题的观念，训练学员掌握百万重疾保额配置的方法； ● 树立人人能讲健康保障产说会的理念，形成群策群力突破销售瓶颈共创佳绩的大环境

课程大纲

第一讲：国家为什么要大力发展健康险 一、追根溯源－为什么国家发展健康险？ 1.国家保险行业发展政策解读 2.中国民众健康大数据分析解读 3. 健康险国家发展规划解读 二、职业人群客户健康险需求分析 案例分析：不同职业人群的健康风险 1.青少年健康风险显性后果与隐性风险 2.打工仔健康风险显性后果与隐性风险 3.全职太太健康风险显性后果与隐性风险 4.企业主健康风险显性后果与隐性风险 三、 家庭结构健康险需求分析 1.单身期+家庭形成期健康险需求分析 2.家庭事业成长期健康险需求分析 3.家庭事业成熟期健康险需求分析 工具使用：家庭健康风险一览表 第二讲：健康险实战销售技能提升训练 一、基础技能篇：健康险销售七步法 第一步：重大疾病的发病概率 【气泡图】 第二步：重大疾病的高治愈率 第三步：重大疾病的治疗花费 第四步：应知应会的社保知识 【社保V字图】 第五步：法商解码重症后遗症 【法商5条图】 第六步：额外及不能停止支出 【V字图升级版】 第七步：理赔数据看重疾保险【保额阴影图】 工具使用：风险分析气泡图、客户分类象限图、社保V字图【升级版】、保额阴影图 二、进阶技能篇：高保额健康险销售 1.巧用人性弱点，完成销售推荐 2.观念导入：从电路系统看健康风险 3.销售导入：“4长、1大、3重”谈重疾 4.销售导入：高保额销售法“三分图” 5.方案呈现：如何用“4象限图”讲懂产品卖点 6.产品促成：巧用“撕纸法”逼定客户 7.个人包装：客户增值服务“圆5曲” 8.异议处理：“太极5式”实现客户异议消失 小组演练：演练进阶销售流程 第三讲：群策群力－人人都讲健康保障产说会 一、健康保障产说会的示范演绎 1.健康保障产说会案例分享 2.健康保障产说会设计逻辑 二、健康保障产说会设计与通关演练 1.健康保障产说会的主讲思路研讨 2.健康保障产说会的通关演练