刘勇:《低风险决策+高质量执行》（1-2天）

讲师资历

课程目标

运用科学决策和落地工具，降低决策和执行风险，实现降低组织成本、提升组织绩效。

课程大纲

领导者经常要面临决策失误的压力和风险！一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一个组织的生死命运。针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰，本课程能提供强有力的方法来帮助其更有效地处理这些问题。，从而在为组织节约大量时间成本和财务成本的同时，提升组织绩效。     课程大纲：      一、低风险决策概述      1、什么是决策？什么是决定？      2、“决定”的分析应用方法      3、影响决策的因素剖析      4、决策流程的衡量标准      二、快速决策流程      1、厘清决策目标      2、制定决策标准      3、寻找供选方案      4、评估决策风险      三、结构化决策应用      1、组织案例解析      2、行业案例解析      3、通用案例解析      四、高质量执行流程       1、确定执行目标       2、分析潜在问题       3、搜寻可能机会       4、制定预防或促进措施       5、制定应急或利用措施       6、如何边执行边改进      五、高质量执行应用       1、通用案例应用解析       2、组织案例应用解析       3、课程总结回顾