培训时长 | 2天,6小时/天 |
授课对象 | 业务部门、网点主任、客户经理、柜员、大堂经理 |
授课方式 | 内训 |
● 了解:旺季开门红营销的现状和银行业发展趋势 ● 理解:深入理解旺季开门红营销策略点的原理和流程 ● 掌握:灵活掌握旺季开门红营销模式持续创新的设计方法 ● 运用:举一反三运用所学知识,在实战中持续升级营销技能 ● 会用:灵活会用微信营销、行外吸金、联动营销等技巧
第一讲:旺季营销中的银行业百态
一、旺季营销中老年客户、低端客户占据了网点柜面?
1. 老年顾客占比高,对银行的影响
2. 老年客户贡献度和投入度对比分析
案例分析:如何形成精准的客户分布图
二、旺季营销礼品战役:顾客办业务问有没有赠品已经成为常态
1. 为何各家银行在积分换礼?
2. 为何大多数银行都在送米面油……
3. 礼品疲劳--千篇一律
第二讲:旺季开门红——总行统一作战指挥规划
一、关键抓手一:全员营销氛围有抓手
1. 广告宣传方案策略——品牌持续定位
2. 产品推广方案策略——线上线下活动
1)产品再定位过程中聚焦产品特质
2)零售产品批发做的产品策划思维
3. 网点形象包装策划——厅堂视觉营销
1)网点营销动线、冷热区、触点布局
2)打造网点视觉营销体系—— VP+IP+PP
二、关键抓手二:全局组织管控有体系
1. 开门红组织架构——上下齐心有干劲
2. 营销活动规则化——百花齐放有思维
三、关键抓手三:结果行之有效有奖惩
1. 三级PK机制——战区划分有竞争力
2. 启动会仪式——启动会的流程和步骤
小组研讨:针对三个抓手分别设计各自的作战计划
第三讲:旺季开门红——网点营销模式持续创新
一、存量客户潜力挖掘营销技巧
1. 营销模式一:批量营销强组织(沙龙营销)
1) 厅堂活动沙龙策划流程
案例分享:低成本让顾客拿到大利,实现共赢互利
2)重点产品:定期存款、基金产品、贵金属
3)实战方案: 互联网+产品组合设计
课堂现场演练:活动策划方案设计
2. 营销模式二:拥抱企业做批发(入企营销)
1)活动设计
2)产品包装
3)营销植入
4)后续跟踪
二、流量客户批量引流导入策略
1. 营销模式三:异业者资源整合(结盟营销)
1)如何建立银行异业联盟营销渠道?
2)异业联盟渠道的价值:所有人得益
3)异业联盟的运作模式:创造价值
4)异业联盟营销模式的成功案例解读
2. 营销模式四:创新营销线上(微信营销)
1)银行社群运营和吸粉思维
2)如何建立银行社群营销渠道?
3)社群渠道的价值:所有人得益
4)社群的运作模式:创造价值
案例分析:“少奶杀手”如何建立属于自己的社群模式?
第四讲:旺季开门红——一线员工营销技能升级
一、技能策略点1:网点联动客户升等营销
1. 厅堂阵地联动营销流程
案例分享:岗位联动成功策反我行开户他行存款客户资金
2. 重点产品:保险产品、理财产品、网上银行
3. 实战话术:联动营销一句话经典话术
1)联动营销三句半产品介绍话术
2)联动营销成功转介话术和工具
课堂现场演练:岗位联动模拟演练
二、吸金策略点2:临界客户升等吸金
1. 临界客户界定和系统内分析
1)临界客户特质:沉睡资金激活、卡片升级、理财到期
2)实战话术:客户认养,建立“联络”关系的话术模版
a加深印象,建立“服务”关系的话术模版
b邀约面谈,建议“产品”关系的话术模版
课堂现场演练:写出我们临界客群,分组演练升等策略
三、吸金策略点3:他行客户策反吸金
1. 如何识别和挖掘他行客户?(他行的VIP,也是我行的VIP)
1)通过提问识别:试探性提问、选择性提问、引导式提问
2)他行客户策反的方式:探寻客户需求和痛点
3)引发客户思考和对比
4)帮助客户寻找解决方案
四、吸金策略点4:吸金过程中的顾问式营销
1. 典型场景:被他行诱惑要走资金
1)Case1. 隔壁的银行的存款利率比你们高很多呢?
2)Case2. 你不要和我讲基金,基金我以前都亏死了
3)Case3. 保险都是骗人,我才不要买保险呢
2. 基于典型场景的顾问式营销话术
1)破冰暖场:赞美公式法
2)状况询问:搜集客户信息、设定与客户对话方向、寻找提问进一步了解机会
3)问题询问:发掘隐藏性需求、清晰的切入点和方向
4)暗示询问:解决问题的欲望+刺激客户痛点=明显性需求
案例示例:工资每个月是不是都花完了啊,以后需要用钱怎么办呢?
5)需求满足询问:针对最大的痛苦给予快乐的对策
五、吸金策略点5:微信朋友圈运营吸金
1. 朋友圈营销案例与数据分析
1)朋友圈营销带来的价值
2)银行人应该如何发朋友圈
3)银行人在朋友圈应发的内容
4)在朋友圈与客户互动的方法与技巧
5)查看客户的朋友圈,深度分析客户的未知信息
案例分析:微信广告精准投放带来的启示
课程结束