培训时长 | 2天,6小时/天 |
授课对象 | 服务、营销部门负责人、支行长、网点主任 |
授课方式 | 内训 |
● 重新梳理服务的本质 ● 服务提升细节分析 ● 创新银行服务,打造网点特色 ● 让客户服务自带流量,引发顾客传播 ● 理解“投诉”新内涵 ● 了解客户投诉产生的原因 ● 充分认识有效处理客户投诉对企业发展的重要性 ● 掌握降低投诉及有效处理投诉的技巧 ● 学会控制自我情绪,保持正面、积极的客户服务状态
第一部分:服务创新
第一讲:服务的真正内涵
一、常见的服务的误区
1. 态度好就是好的服务?
2. 有问必答就是好的服务?
案例分析:某行呼叫中心的对话分析、顾客问厕所
二、服务的概念
1. 提供帮助,创造感觉
2. 提供客户帮助的细节分析
3. 创造客户感觉的十八个小做法
4. 让我们的服务引发顾客自发传播的技巧
三、情感帮助
1. 逢人必夸
2. 某国有银行柜员的熟人效应利用
第二讲:服务创新
一、什么束缚住了银行的创新
1. 从银行的老花镜看银行服务创新带来的困惑
2. 从老年客户分流看服务创新
3. 从产品创新到市场营销创新
第二部分:投诉处理部分
第一讲:投诉新内涵
一、体验经济时代“投诉”的新含义
1. 客户没有告状算不算投诉?
2. 员工没有犯错但顾客不满意算不算投诉
案例分析:某行汇款重复排队的案例
第二讲:投诉处理的意义
一、顾客是(诗一首)
二、客户投诉十年统计数据分析
三、从“宝洁”公司看客户投诉处理的意义
四、移动互联时代带来的客户投诉转变
1. 从口口相传到朋友圈传播
2. 从限制顾客传播到引导顾客传播
3. 从UBER创始人退出特朗普顾问团队看投诉应对
第三讲:有效处理客户投诉的原则
一、有效处理客户投诉的原则
1. 三变原则
2.“四要四先原则”
3. 应对媒体的基本原则
案例分析:表哥事件、保险公司客户跳楼
第四讲:投诉处理的步骤
有效处理客户投诉的六个步骤
第一步:鼓励客户发泄
1. 如何舒缓顾客的情绪?
2. 顾客不配合怎么办?
3. 第一句话说什么?
4. 鼓励客户发泄的流程
5. 如何面对媒体
案例分析:某农商行顾客取款发现钱少了、顾客声称取到假币、老太太存款变少、禁忌语言的演练呈现
第二步:充分道歉表达服务意愿
1. 如何充分道歉
2. 常见顾客投诉的道歉话术
案例分析:鞋店员工用道歉征服顾客
第三步:收集信息了解问题
1. 确认顾客的信息
故事:顾客投币、拿快递
第四步:承担责任提出解决问题的办法
观看视频:“一分男”
1. 承担责任的语言
2. 补偿性关照的方法
3. 个人关怀解决顾客不满的方法
实用技巧:顾客取款五万没有带身份证、顾客没带身份证要重置密码、顾客说存款变成了保险、顾客坚持让柜员道歉可柜员不道歉、顾客抱怨VIP优先……
第五步:挽留客户鼓励客户参与
1. 挽留客户流程
2. 挽留客户技巧
3. 惯性思维法
4. 假设成交法
5. 赞美法
案例:顾客坚持要电饭锅、顾客追打客户经理、惯性思维小练习
第六步:承诺服务跟踪执行营销发掘
1. 长期的跟踪产生忠诚的顾客
2. 跟踪服务的六个步骤
案例:三次跟进成为忠诚顾客
第五讲:情景演练
小组情景模拟+演练点评