《职场精英的时间管理与高效工作(工作坊)》

《职场精英的时间管理与高效工作(工作坊)》

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授课讲师:潘臻

讲师资历

培训时长 1-2天,6小时/天
授课对象 中高层管理干部、职业经理人、管培生等
授课方式 内训

课程目标

● 塑造学员时间管理意识,明确高效工作行为的标准,摒弃非职业化行为,做职业化精英 ● 帮助学员解决当务之急与燃眉之急的矛盾,摆脱拖延症 ● 提升学员的自我管理能力,践行深度工作理念,提高工作效率 ● 帮助学员建立系统思考模式,提升时间使用的杠杆率 ● 助力学员有效安排个人工作事务,避免时间浪费

课程大纲

引导教学:VUCA时代职场精英的时间焦虑

1. 课程导入——由内而外 自我重塑

2. 关于承诺与责任

3. 带着问题来学习

1)有场景

2)想解决

3)有信心

第一讲:实践人生的意义——时间管理

一、时间的本质

1. 时间的资源属性

2. 时间的公平性

3. 时间的杠杆率

二、时间管理的三重维度

三、线性时间管理综述

1. 第一代时间管理——备忘时代的时间管理

2. 第二代时间管理——计划时代的时间管理

3. 第三代时间管理——效率时代的时间管理

4. 第四代时间管理——价值时代的时间管理

5. 第五代时间管理——共赢时代的时间管理

案例分享:被长期误解的时间管理矩阵

工具演练:番茄工作法

四、非线性的时间管理综述

1. 提升单位时间效率的关键流程

2. 建立五维时间效能框架

案例分享:时间不够源于单位时间信息处理能力不足

五、指数型时间管理

1. 下属的精细化时间管理

2. 如何提高管理人员的团队时间管理能力

六、精力管理

1. 时间的节奏

2. 身体的规律

3. 习惯的养成

工具实操:工作要务排序

第二讲:绽放个人的价值:高效工作

1. 职场精英如何实现时间的增量

2. “当务之急”VS“燃眉之急”

3. 自我效能管理:平衡人与事的关系

4. 互联网时代中的碎片化工作

5. 清单在自我管理中的实战应用

工具应用:文件筐法

6. 践行深度工作的流程要点与实践

工具应用:100秒法则,提高行动力3Q法

7. 如何有效拒绝拖延症

特别说明:

上述课程内容为通常版本。在确定授课前,老师会提前与相关人员做进一步沟通。通过训前需求调研和需求分析,确定培训目标,并根据企业实际情况调整课程实施和内容。