培训时长 | 1-2天,6小时/天 |
授课对象 | 中高层管理干部、职业经理人、管培生等 |
授课方式 | 内训 |
● 塑造学员时间管理意识,明确高效工作行为的标准,摒弃非职业化行为,做职业化精英 ● 帮助学员解决当务之急与燃眉之急的矛盾,摆脱拖延症 ● 提升学员的自我管理能力,践行深度工作理念,提高工作效率 ● 帮助学员建立系统思考模式,提升时间使用的杠杆率 ● 助力学员有效安排个人工作事务,避免时间浪费
引导教学:VUCA时代职场精英的时间焦虑
1. 课程导入——由内而外 自我重塑
2. 关于承诺与责任
3. 带着问题来学习
1)有场景
2)想解决
3)有信心
第一讲:实践人生的意义——时间管理
一、时间的本质
1. 时间的资源属性
2. 时间的公平性
3. 时间的杠杆率
二、时间管理的三重维度
三、线性时间管理综述
1. 第一代时间管理——备忘时代的时间管理
2. 第二代时间管理——计划时代的时间管理
3. 第三代时间管理——效率时代的时间管理
4. 第四代时间管理——价值时代的时间管理
5. 第五代时间管理——共赢时代的时间管理
案例分享:被长期误解的时间管理矩阵
工具演练:番茄工作法
四、非线性的时间管理综述
1. 提升单位时间效率的关键流程
2. 建立五维时间效能框架
案例分享:时间不够源于单位时间信息处理能力不足
五、指数型时间管理
1. 下属的精细化时间管理
2. 如何提高管理人员的团队时间管理能力
六、精力管理
1. 时间的节奏
2. 身体的规律
3. 习惯的养成
工具实操:工作要务排序
第二讲:绽放个人的价值:高效工作
1. 职场精英如何实现时间的增量
2. “当务之急”VS“燃眉之急”
3. 自我效能管理:平衡人与事的关系
4. 互联网时代中的碎片化工作
5. 清单在自我管理中的实战应用
工具应用:文件筐法
6. 践行深度工作的流程要点与实践
工具应用:100秒法则,提高行动力3Q法
7. 如何有效拒绝拖延症
特别说明:
上述课程内容为通常版本。在确定授课前,老师会提前与相关人员做进一步沟通。通过训前需求调研和需求分析,确定培训目标,并根据企业实际情况调整课程实施和内容。