《沙漠掘金——企业中高层管理人员“情景模拟训练”课程》

《沙漠掘金——企业中高层管理人员“情景模拟训练”课程》

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授课讲师:纪鉴

讲师资历

培训时长 1天
授课对象 企业中高层管理者
授课方式 内训

课程目标

● 通过构建一个高执行团队的情景模拟,让学员自己去反思迁移,认知执行力的内涵 ● 通过课程目标与自我目标的设定,知道该实行哪些重点措施去改善自己的执行力 ● 透过情景的体验与引导,发掘出影响执行力的因素,并且学习提升执行力的关键行为 ● 透过沟通与执行、风险与竞争等情景变化,迁移到实践中去构建高绩效的执行团队 ● 完成学员个别的课后具体行动计划,以作为实际工作改善之依据

课程大纲


学习方式:

情景训练课程,开发的重点基于任务的整体性训练设计,深入到情景中去体验、反思情景发生的一切、连结过往经验或案例、组织建设性的思考、应用到真实的世界、并形成指导日后实践工作的经验;避免了知识点的局部局部的、碎片化的练习,无法帮助学习者形成整体的认知和图式,无法实现学习的迁移。

结合情景训练的方向,现场自我设定培训目标,并在课程结束时检验目标的达成;

理解情景中的所有信息,与同伴一起共同探索最佳方案,并真实的表达您最真实的状况,尊重队友、尊重情景、尊重教练。

 

课程实施流程:

这是一群企业团队的特种部队,我们需要挑战一系列的情景模拟,为了最后的胜利,我们分成6个特别行动组,派往一个叫泰坦行星的地方去寻找“超导振金”。历经25天的艰难跋涉,一路上,危机重重,勇敢的团队,你们准备好了吗?

编号

内容线

实施方式

时长

实施目的

 

特种部队开营

仪式

10

塑造“军人”的威严与荣誉感

 

沙漠寻金情景介绍

陈述讲授

20

了解课程目标、了解学习方式

 

创建与展示连队文化

互动

10

塑造并展现团队的精神风貌

 

分别建立个人、小组的学习目标

互动讲授

20

树立学习目标,建立价值契约

 

《沙漠寻金》情景介绍

情景介绍

30

建立对《沙漠寻金》项目的认识

 

讨论并实施《沙漠寻金》

情景互动

100

情景训练---情景实施

 

组内团队检讨

情景互动

30

情景训练---团队检讨

 

各团队分享、教练点评

点评分享

40

执行力现状剖析

 

完成项目总结与行动计划

自我完善

70

项目实施后的总结提升

 

训练营颁奖及结营仪式

 

20

 

 

情景训练课程:沙漠掘金

每支队伍所处条件相同,我们在出发前都将得到1000元现金,这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水和食物;另外,每支队伍还配有一只负重1000磅的八角马,并搭载你的团队。整个探险之旅行程25天,我们尽可能的挖掘最多的“超导振金”,因为“超导振金”越多,“诺亚方舟”运输的能量也越大。

在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水(在八角马负重许可的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,可以买到水和食物,但是其价格比大本营贵一倍。一套帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。在沙漠中,将会遇到四种天气,分别是晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,各种天气情况下所需消耗食物和水的量各不相同。此外,在大本营内还有一位智慧老人,据说能预测沙漠中同一地形三天的情况……

我们带回的“超导振金”时间越短、数量越多,超导振金的能量就越大,荣誉的呼唤,胜利的渴望,就掌握在我们自己的手中……